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有人说，29岁是人生最忧伤的一年——与而立之年仅一步之遥，本应事业有成、家庭完善，但多数人却活得更像个“孩子”。

不外对于丁磊而言，这个岁数却写满了传奇：

29岁时，他的网易上岸纳斯达克，员工人数仅200人；

20年后，网易港股上市，员工总数翻了百倍，平均岁数恰巧也是29岁。

…………

今日，谁人“不褪少年锐气，不沾暮年死气”的网易，将正式在港交所挂牌，完成二次上市的设计。这也是继阿里巴巴之后，第二家在美上市的大型互联网公司回港二次上市。

丁磊此在股东信中回应了有关“看不懂”的质疑，称“做公司，从来不是百米跑，而是马拉松，起跑和一时的速率不代表赢面。”并示意赴港上市，将网易这个久经时间磨练的品牌带回中国。

“久经磨练”，这个词形容再贴切不外。20年前，网易曾接连遭受“暴击”。而在随后的日子里，丁磊用他 “慢”哲学，让网易牢坐中国互联网公司前线。

不外，新市场寓意着新赛道。这家75%以上收入都来自于游戏的老牌企业，依旧面临着寻找下一个爆款的伟大挑战。

此时的丁磊，亟待扔出“王炸”。

低谷与新生

2000年6月30日，网易乐成在纳斯达克上市，但在丁磊沉浸在上市喜悦的同时，网易的股价却在首日就遭到破发，最低一度暴跌了30%。

股价的低迷并没有影响丁磊的心情。几天后的媒体碰头会上，丁磊始终面带微笑，还不时大嚼口香糖。“不以物喜，不以己悲”，丁磊用了这句话来形容自己的心情。

这种“水土不服”一直延续。网易在股价反弹至17.25美元后，一起下跌到2001年4月初，最低跌到了1美元。更恐怖的事情发生了，2001年9月4日，由于网易误报了年度财务报表，并未能定时提供准确的2000年年度报告，纳斯达克宣布暂停网易股票买卖，这让网易在很长一段时间蒙上了退市的阴影。

丁磊依旧快乐且自信。京华时报记者记录到，在事情发生后的第二天，丁磊与记者们相约在向阳公园四周的酒吧中，还没进门已经听到了丁磊哈哈的大笑声。他正在和几个人闲聊跳伞的事，还记者们谈论起了他的大学生涯。他说， “我不怕被摘牌，它现实并不影响网易的实体营业。”

“这是一个很好的教训，是一堂人生的课。”丁磊这样总结教训，称“我想人生是个积累的历程，你总会有摔倒，但纵然跌倒了，也要明了抓一把沙子在手里。”

幸亏，网易照样稳住了。风浪延续了快要4个月，在2002年1月，网易终于重新恢复买卖，而此时他正在广州推广网易的游戏产物《大话西游online》，该系列直到现在仍是网易旗下最赚钱的游戏IP之一。

在网游和短信营业的动员下，网易2002年收入同比增进了721.8%，而时任网易署理首席执行官孙德棣透露，那时《精灵》、《大话西游》等网络游戏已占到网易总收入的25%以上。

固然，2002年对于网易游戏来说还仅仅是个起步阶段，到了2020年第一季度，网易游戏收入已经占到了整体收入的79%。

正值低谷期，发力游戏也需要一定的勇气。丁磊厥后接受采访时回忆道，“在最难题、最苦闷的时刻，我不是天天闷在办公室里，而是自己跑下去做市场调查，去看人家怎么盈利。”

他看到了游戏网络化的市场潜力，最终在署理EA游戏被拒后，收购了天夏科技，才有了往后的西游江湖。

“慢半拍”的游戏

游戏和SP营业的乐成，一度将丁磊推上了中国首富的位置。而另一边腾讯的马化腾也收到了启发，通过游戏将QQ的用户转化为收入。

通过模拟“剽窃”，腾讯迅速铺开了市场，先后推出了《QQ堂》、《QQ飞车》等风靡一时的端游，通过署理《穿越前线》、《英雄同盟》等游戏一步一步奠基了胜局。

与此同时，只管《梦幻西游》已成为爆款，网易在2006-2008三年间延续几个产物失败，也给了腾讯反超的机遇。

直到2009年腾讯游戏以100亿收入规模首次逾越网易，也逾越了盛大，成为海内第一大游戏公司。

这给了丁磊很大的触动，他最先对游戏营业加入越来越多，而与坚持做精品游戏前网易COO詹钟晖不欢而散了。

随后网易游戏在许多个细分领域都有游戏推出，产量一下突飞猛进。但从收入上并无显著气色，二者的竞争款式逐步稳固。

厥后也许丁磊也想明了了，2013年在手游市场快速生长时，丁磊照样选择了慢下来，称“手游不应是为了利益的盲目跟风，网易从来不怕慢，让品质在前面，把利益摆在后面，这样才气获得长线乐成。”

现在，游戏对于网易的职位不言而喻，不外也已经不是曾经的“救命稻草”。在最近几回公然发言中，丁磊都在大谈文化，他坚信游戏的文化能量，远超出你的想象。

固然，我也还会记得在2018年天下互联网大会上他的那份自信，“你完全不用忧郁，我们一定能开发出最有创新的、最好玩的作品。”

意外的“教育”

网易的教育营业开启的有些意外。

2005年前后，百度、搜狗等搜索引擎相继崛起，丁磊看到搜索引擎市场的远景，也想从中分一杯羹，便邀请了正在加州大学伯克利分校攻读博士学位的周枫率领团队开发有道搜索，2007年底正式上线的时刻，丁磊还放出“三年内成为中国第一的中文搜索引擎”的豪言。

很显然，这个愿景并没有实现，有道早在2013年就住手了搜索引擎营业，现在只管页面上显示搜索效果由360提供，但已经无法搜到任何内容。

在履历了博客搜索、平台搜索等接连失意之后，一件令周枫意想不到的事情发生了，没有任何单独宣传推广，入口位置也很低的词典网页点击数据在迅猛增进。而这次意外成为了有道进入教育领域的起点。

网易一直激励内部良性竞争。很长一段时间内，位于北京的有道和杭州的杭研都有做教育的部门，直到2019年头裁员风浪事后，双方团队才合并到了一起。

“All in K12”，这是网易有道提出的口号，但在新东方、好未来等教育团体的挤压之下，做出这个决议并不容易。

那时周枫跟丁磊聊了良久，最后被丁磊一句“小孩子应该学习，成年人应该玩”说动了，把原本在成人教育上的优势举行战略转移，做起了K12。

网易有道CEO周枫与丁磊

这只是丁磊对网易教育疆土影响的一个缩影，据周枫透露，丁磊对于教育方面的关注会细到详细的营业，甚至小到某一类课程的Subject该怎么定，他都市介入讨论。

49岁，丁磊今天身家超2000亿

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丁磊对于教育的“兴趣”也是在逐步提升的，除了宣布1个亿去做在线教育公益后，教育营业也在2019年被上升到团体战略层面。

周枫说，“我以为我自己也是一个long-term thinker，丁磊更是一个super long-term thinker，我们不会以为争第一有那么主要，我们的眼睛永远只盯着用户。”而这一点或许也是对丁磊对有道影响最大的一点。

云音乐的挑战

若是说有道挑战了新东方，那网易云音乐的泛起则直接挑战了酷狗音乐、QQ音乐，挑战了原有以版权为基础的在线音乐市场。

有一次丁磊从巴西出差，带回来10张光盘，现其中有一首歌稀奇好听，于是存在手机里频频听，并对团队说“我找的这个歌稀奇好，但没办法分享给你们，实在是太苦恼了。”在他看来，以为音乐是基于分享的。”

然则认真正要做音乐的时刻，却获得了许多高管的不理解，以为市面上已经有许多在线音乐软件拥有资源和流量优势。然则丁磊以为，市面上大多数音乐产物还停留在播放器工具时代，不具备移动应用特征、缺乏用户互动。于是基于互动分享的网易云音乐诞生了。

可以说，资深发烧友对于云音乐初期的影响十分重大。就连模拟黑胶唱片的播放界面，也是丁磊让团队频频调试了20多遍，由于“转快了容易晕，转慢了又可能让人昏昏欲睡”。

丁磊也异常喜欢在云音乐中与网友们分享自己听到了哪些好听的歌曲，他自己建立的歌单“网易UFO丁磊喜欢的音乐”已经获得了503万的播放。前两年，他还现身上海顶级夜店亲自打碟，固然除了喜欢，也是为了推广云音乐的新功效。

分享、歌单，成为了网易云音乐的王牌，率领着网易云音乐不停破圈，但随着歌曲版权意识的提升，网易云音乐上一些主流歌手的音乐无法收听，导致部门用户不得不转到其他平台。

但这件事让丁磊很无奈。在2020年第一季度财报集会中，丁磊示意，网易云音乐异常愿意去支持原创的音乐人，包罗版权方。“我们也异常愿意还花钱采购版权产物，网易云在已往有版权短板的问题是由于有些公司垄断了版权买卖，有意不卖给我们，而不是我们不购置或者没有钱。”

电商梦的陨落

与云音乐一样，电商营业也来自于丁磊的热爱，但差别的是，丁磊给出了更高地期许。

“用三到五年再造一个网易”，这是丁磊曾经对于网易电商营业的希望，但随着考拉20亿美元卖身阿里后，这个梦恐怕是破灭了。

“我们更愿意在自己熟悉的领域内里做好自己的事情，不熟悉的领域，我们一律不碰”，他在《三石的私物精选》中写道，自己很喜欢旅游，从2000年最先全天下四处走，而且喜欢购物。“我一直有一个梦想：怎么能够把天下上我看到的好产物带给中国的消费者。”

于是，考拉和严选诞生了。一个引进外洋的优异产物，一个找出高质量的中国制造。

丁磊曾在考拉中上线专栏

在很长一段时间里，丁磊的肖像泛起在每一件自营考拉商品的详情页中，但随着负面新闻的不停增多，完成收购之前，丁磊肖像就已所有被悄然撤下，取而代之的是时任考拉CEO张蕾的肖像。而且，考拉营业那时仍需要不停输血，在融资环境不佳的情况下，最终丁磊选择出售给了直接竞争对手。

对于严选，丁磊更是身体力行的带货，出席许多场所都传的是严选的衣服，而据网易严选先容，许多商品许多都是丁磊亲自选、亲自用的商品。

在6月份的网易公司内购直播中，丁磊就示意：“离我生涯最近的是网易严选”。在2个小时的直播中，他分享了多款网易严选的商品，从自己身上穿的精梳棉T恤，“晚上饿了最喜欢吃”的猪肉罐头，每一件推荐起来丁磊都是如数家珍。

从在公司内部的角度来看，获得丁磊的喜好足以驻足，但从外部来看，严选一直被冠以“小而美”的称呼，再加上京造、心选、有品等一系列同类型产物的进入，网易严选的市场规模或许很难获得飞跃，难以负担丁磊的电商梦。

养猪是认真的

养猪，也许是谁也没有想到这是丁磊会去做的事情，甚至这项营业跟游戏、音乐等主营营业完全找不到一点联系，一时间也被质疑是否为玩票，网易也被戏称“猪厂”，但丁磊用了10年的时间告诉人人，养猪，他是认真的。

“若是是玩票的话，我养个一二十头就够自己吃了。我想做一个现代化的、能够推广的养猪样板出来。”2017年，丁磊对于网易味央的猪场举行了一场直播，他异常自信地示意，现在的直播手艺已经很蓬勃了，中国许多养猪场不是不能直播，而是不敢直播，由于一播出来，你就不敢吃了。

现实上，丁磊并不是一最先就冲着养猪去的。“我们在选择养猪之前也想过其他莳植类、养殖类，好比种蓝莓种水果，也思量过养鸡、养鸭。这些产业里也有许多项目的利润率很高，运作也更成熟，挣钱更快，然则其天下加起来也就是1亿元～5亿元的产值。”

最终选择养猪，他看重的更多照样市场远景，是其中的挑战。“中国人一年就要吃掉6亿多头猪，这个市场有多大？”对于挑战，丁磊举了一个例子，养猪最大的挑战是一头猪天天要发生2.2公斤的排泄物，2万头猪就是4.4万公斤，这些排泄物怎么处置就是一个很大的问题。这些器械很臭，你怎么把这些味道处置掉？”

有媒体探访过位于安吉的养殖场，发现与猪舍一墙之隔，就是部门员工的宿舍，这也从侧面展示了其中的功效。

甚至网易的黑猪比人还过的滋润。据悉，猪舍内外都安装了音响，分差别时段播放着来自网易云音乐《网易味央黑猪宇宙大碟》中的差别定制乐曲，包含了“起床旋律”、“用饭举行曲”、“哺育之歌”、“睡觉摇篮曲”等。

在网易内部，农业事业部是与云音乐、严选等平行的事业部，网易味央第二座猪场也已经落户江西。而在外部，丁磊在天下互联网大会上都市竭尽全力的为自家猪肉带货，在2017年天下互联网大会上，周鸿祎还示意，“丁磊的猪肉确实鲜味”。

作为“带货鼻祖”，丁磊也即将在今日晚间真正面向民众带货，带货网易严选、猪肉、另有有道的智能硬件，这一次丁磊选择赶了波热潮，一方面助推商品销量，另一方面也为了严选直播功效的推广。

下一个增进点在那里？

在出售考拉之后，网易75%以上的收入都来自于游戏，而近年来鲜有爆款新游戏的泛起，这是摆在网易眼前的最大挑战。

伽马数据显示，2019年游戏流水测算榜前十中，依旧有网易出品的三款经典游戏。凭借着IP以及忠实的用户群体，《梦幻西游》、《阴阳师》和《大话西游》，依旧是网易游戏收入的主要泉源。

只管这几款经典游戏已经可以让网易游戏赚得盆满钵盈，但毕竟现在人们接触新事物的能力越来越强，若是长时间没有下一个爆款的话，网易的“基本”可能会有所摇动。

若是游戏是一个网易的话，那另一个网易在那里？这个谜底曾经是电商，但现在和未来会是什么？

从现在来看，严选规模难以提升，云音乐、有道都处于亏损换规模的阶段，但未来远景可期，农业上只管丁磊做的很认真，然则想撬动整体猪肉市场，另有很大难度……

现在邮箱时代早已不是主流，而缺乏超级流量入口的网易，又该若何寻找下一个增进点？

结语

“竞争已从短跑酿成长跑。现在许多公司是这样，他们没有偏向。我想就是希望做互联网的人能够沉住气，找住偏向做下去，一定能乐成，偏向很主要，执行力也很主要。”

这是丁磊2002年接受媒体采访说的一段话，站在被疫情洗礼的今天，这样的话依旧十分主要。

丁磊照样谁人丁磊么？我想是的，他不着急做第一个，也不追求做规模最大的，但他一定是最快乐的那一个，而网易也在他的“慢”哲学中向着“基业长青”的目的迈进。