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6亿！这是上线仅四年的抖音获得的最新结果。

9月15日，在抖音第二届创作者大会上，抖音官方宣告停止2020年8月，包含抖音火山版在内的抖音日活泼用户数已凌驾6亿。最新数据显现，中国网民数目超9亿，这意味着天天有三分之二的中国网民都在运用抖音。

抖音到达云云造诣的速率让人咋舌，日活3000万、7000万、1.5亿、2亿、2.5亿、3.2亿、4亿对应的时候节点分别是2018年1月、2月、6月、11月和2019年1月、7月以及2020年的1月。

要知道，不管是数据统计机构Questmobile照样证券机构，在2019年都表达了如许的看法：中国挪动互联网用户增进已触顶，中国挪动互联网流量池基本饱和，行业逻辑由流量增进驱动的拉新转向原有用户的促活。

疫情转变了这一历程，使视频和直播成了人们生活中最主要的一种表达和互动体式格局，这推进抖音成为一种主流的信息猎取渠道，数据显现，抖音天天发生凌驾3亿次搜刮，许多用户把抖音当做搜刮引擎运用，在抖音的强运营计谋下，用户拉新结果显著。

比拟之下，日活3亿多的快手与抖音差异在进一步拉大，然则抖音与快手的协作是一场不对称战争，抖音的贸易形式更依靠高日活，快手则更注重保存和复购，即便云云，被拖入这场协作的快手依旧非常焦炙，不停尝试转变自身一直的打法，以期能跑得更快一些。

抖音和快手都在向对方进修，也都面临着对方修建的壁垒，怎样突围，是两边都要思索的问题。

半年新增两亿日活，抖音靠什么？

半年多时候，抖音日活用户新增两亿。对此，易观分析师马世聪指出，“一方面，抖音对增量人群的延续开辟，比方下沉市场，中老年人群等用户；另一方面，疫情宅家拉升了用户端的线上文娱需求。抖音自身的范围效应、品牌效应另有手艺气力与运营才能协助他们在疫情时期和后疫情阶段都获得了不俗的用户增进。”

另外，马世聪还示意，此次数据统计口径上包含了抖音火山版，依据易观数据统计，抖音火山版和抖音极速版加起来日活在一个亿摆布。

强化下沉计谋，完成双腿走路，一二线都市与“五环外”市场并轨，是抖音完成日活疾速增进的最主要原因。火山对标快手，主攻下沉市场，与抖音买通以后，获得抖音内容以及运营的加持，依据巨量算数在3月宣布的《2020年抖音用户画像报告》，2020年1月抖音火山版月活达1.7亿。值得注意的是，抖音火山版在东北三省用户偏好度尤其显著，渗透进快手的大本营。

疫情这只“黑天鹅”在某种程度上引发了抖音的“进攻性”，关于用户需求的发掘与把握获得充足的展示，更主要的是，抖音背地另有字节跳动的强力支撑。比方在疫情时期，字节跳动用6.3亿元买下了《囧妈》并在本日头条、西瓜视频、抖音等平台免费开放给用户，抖音还在春节时期发出了20亿元的红包，来应对快手对春晚的冠名，使得其日活在春节时期一样增进敏捷。

以买下《囧妈》版权为例，这类单点突袭的“运营计谋”一时候让一切协作对手相形见绌。互联网产物司理王坚在其书《结网：转变天下的互联网产物司理》中说，在产物更新过程当中，治理用户的希冀至关主要。当一款产物供应的功用超越用户的希冀以后，用户的愉悦感将增添，新用户也会不停涌入。

在2020抖音创作者大会现场，抖音负责人张楠示意，抖音已不再只是一个短视频平台，疫情让抖音能够融入用户大部分生活场景，包含文娱、购物、进修以致事情，抖音在勤奋承接这些场景，效劳差别需求的用户。

直播是个中一个很好的抓手，借着疫情的影响，抖音的直播和电商营业疾速构建起来。疫情时期，抖音发起了“市（县）上进直播间”、“线下购物广场开通直播”以及直播宣布会等。依据不完全统计，在4月份时期，累计有50多位市（县）长走进了直播间，为自身的都市带货。

除此之外，重金签下罗永浩作为抖音直播带货的招牌，并不停引入明星举行直播带货，抖音用流量的范围效应敏捷建立起用户对抖音直播带货的认知，为自家电商营业在短时候内打下肯定基本，并在6月正式建立电商营业部，重兵直播电商。

直播关于提拔用户粘性作用庞大，Questmobile在3月宣布的《2020年中国挪动互联网“战疫”专题报告》中指出，典范平台直播用户对平台的周人均单日运用时长都凌驾120分钟，远高于非直播用户。

图 / 《2020年中国挪动互联网“战疫”专题报告》

更细小的调解也在举行着，比方近期，抖音首页底部导航栏，将“同城”上移至顶部，新增“朋侪”，能够看用户通讯录中的抖音用户、关注的人以及与用户有配合挚友的人，统筹熟人社交和陌生人社交。

能够看出，抖音主站的增进速率是逐步放缓的，这也相符挪动互联网大环境和产物自身的生长趋势，抖音如今的增进更依靠下沉市场等新增量的猎取，比拟疾速起量的阶段，抖音如今的重心已转移到用户保存上。

下沉轻易上浮难

"坦诚讲，这四年时候，我一直以为抖音在内容代价这件事上做得还不错，但关于人的描写和明白还不够深入，另有许多能够提拔的空间。"张楠在创作者大会上示意。

"以工资中心"，这是抖音新提出的产物理念，比拟于抖音初期的算法和数据驱动，这个理念却是快手一直对峙的，即关注普通人的生活。

张楠示意，在初期，抖音更关注短视频内容的质量、多样性，以及怎样经由过程引荐算法做好个性化内容分发，思索怎样让分发更有效力、引荐更精准，但如许发生的问题是，内容花费太友爱，过于沉醉，以至于疏忽了内容背地的"普通人"。

这是字节跳动的产物一直被诟病的一点，从本日头条入手下手，应用人道缺点、构造信息茧房、过于沉醉不友爱等诘问诘责就一直伴随着张一鸣，算法有无代价观的议论也延续多年，不过比拟前几年被迫转变看法，抖音在成为日活6亿的产物以后，跟人们的生活密切相关，已入手下手主动给自身上代价了。

这也是抖音尝试提拔用户黏性的主要体式格局，在增进愈来愈难的情况下，提拔保存、黏性和复购，是产物后续生长及贸易化的最大推进力。

以代价观为先导，产物形状上的调解则直接反映出抖音的计谋调解。抖音尝试从地区、层级、岁数等掩盖更多用户群体，比方抖音火山版的团体用户画像是女性用户TGI（兴致偏好）、31岁以上人群TGI、二线及以下都市TGI和东三省用户TGI高，这与抖音主站男女均衡、19-30岁TGI高、新一线和三线以下都市用户TGI高、南边用户TGI高的用户画像有很大区分。

抖音新增量的来源地是下沉市场和中老年群体，这些用户触网时候短、对内容质量和产物体验请求不高，注重人际关系，与抖音主站的用户重合度不高，因而社交裂变和金币弄法结果显著，抖音可谓"极速下沉"，带动了日活的疾速增进。

图 /视觉中国

比拟抖音的6亿日活，快手则显得慢了一些，虽然快手有先发上风，但基于社区属性的产物形状，用户范围的增进一直比较迟缓。

客岁六月快手宣告杀青2亿日活时，抖音在七月宣告杀青3.2亿日活，本年春节前后，快手顺利完成3亿日活的目标，但抖音先一步到达4亿，如今抖音日活突破6亿，一名靠近快手的人士向燃财经泄漏，快手如今的日活也不止3亿。

但很显著，单就日活数据来看，快手与抖音的差异确切拉大了，只管快手极速版也获得了亮眼的增速，但下沉轻易，上浮难，尤其在注意力普惠、疏散的快手，上浮的支撑力也远远不够。

2019年以来，快手做了许多勤奋，去突破自身在一二线都市用户心中的“土味”、“墟落”等呆板印象，比方明星直播运动，一场接着一场。

2019年7月，谢娜、黄渤等自身就在快手有肯定粉丝基本的明星连续在快手开启直播首秀，12月，快手签约张杰为代言人，一个月后，快手冠名春晚的一些附加运动，让更多明星如黄子韬等入驻快手。到了2020年，快手的明星运动越发频仍，6月4日郑爽入职快手，6月11日张雨绮成为快手电商代言人。

最重磅的则是周杰伦快手直播首秀，声称为周杰伦入驻的首家中文社交媒体，杀青6800万人寓目标结果。明星们不仅在快手发视频，还在快手直播、卖货、打游戏，最直接的目标是，经由过程找明星站台吸收更多的一二线都市用户，更深条理的目标则是经由过程与明星协作放大快手生态的代价，比方张雨绮和辛巴一同卖货、林更新和快手主播一同吃鸡等。

但即便是周杰伦的号召力，终究的结果也不相符外界的预期，其他明星协作的影响力也不如抖音那样大张旗鼓，终究影响到用户增进的速率。

本年9月，快手的slogan升级为"拥抱每一种生活"，愿望经由过程生态的代价推进内容丰富度、用户范围的提拔，让快手真正成为用户的"生活体式格局"。一样，快手电商的品牌化，也是快手想要突破其"只卖便宜货"的购物印象，让快手用户真正把平台作为可信赖的生意业务渠道。

从速率来讲，抖音下沉的速率要凌驾快手上浮的速率，本质上来讲高需求用户的心智培养更不轻易，低需求用户更轻易被满足，然则高需求用户一旦转化胜利，保存结果上就具有天然上风，反而低需求用户随着优惠跑，流失率更高。

被"封印"的快手

快手的最高治理层宿华和程一笑已好久没有公然发声了，然则快手内部在延续不停地举行构造调解，本年5月，快手内部构造调解触及贸易化、运营、产物等多个中心部门，据靠近快手的人士示意，此次调解是一次大的转向，意在从更深的层面引发中心营业的潜力。

宿华曾多次示意，快手是一个社区，"他们是社区的物业，而不是社区的治理者'，快手历史上的革新基本都是由用户推进的，这与快手"注意力普惠"的代价观密不可分，对峙将挑选权交给用户，比方快手主站一直对峙的双列信息流，须要先退出再挑选寓目下一个视频，没法像抖音一样根据算法引荐的内容无穷上下滑。

但在猛烈的协作环境中，抖音带给快手的庞大压力，让快手不能不突破一直的制止，提拔平台的话语权，快手要突破社区属性天然的"慢速"，同时革新构造，引发狼性，这也是客岁K3战争的起点。

据晚点LatePost报导，快手2020年计谋方向的三个关键词分别为"上下滑、南边和产业化"，在产物形状上，吸取了快手极速版和大屏版的胜利经验，快手在9月对主站举行改版，启动默认页变成极具抖音作风的"精选"页面，以新注册用户身份翻开快手，在"精选"页中，明星、文娱、颜值类内容引荐频次显著提拔，且采纳上下滑沉醉形式。

同时，快手可一键切换大屏形式，相当于把此前的快手大屏版内置进入了主站，大屏形式采纳和抖音雷同的上下滑形式，比拟传统形式双列信息流先退出、再挑选、再退出的寓目形式，体验提拔显著。

上下滑、明星运动、直接对接MCN和直播公会，不管是增强运营照样在分派机制上买通公域流量和私域流量，都与快手一直所声称的"注意力普惠"的代价观有所相差，虽然谈不上推翻，但快手确切在向抖音进修，假如像此前声称的那样，让社区天然生长、不锐意做运营，坚持制止，快手将被抖音甩得更远。

从营业上看，快手本年最注重的就是贸易化，即广告和贸易生态两大方向，前者面向品牌方和广告主，包含信息流广告、作品推行、话题标签页等，后者面向快手上的红人和主播，有衔接广告主和创作者的"快接单"和创作者变现的"快手小店"，以及以商家号为中心的内容营销，对接品牌方、商家、MCN等入驻快手。

虽然快手和抖音都在向对方进修，但如今快手的主营营业电商和直播，背靠的都是社区社交，即私域流量运营，假如为了贸易化而淡化私域，更像是拆东墙补西墙，左支右绌的成本是快手必需斟酌的问题，但贸易化的短板又不能不补，因而关于快手来讲，转变的阻力是很大的。

快手必需全力调解，一旦能让构造跟上计谋调解，同时做好贸易化和私域代价之间的的均衡，渡过转型阵痛期，快手将真正迎来"高速"。