国王金融官网

“刚刚开完的董事会上，董事们批准了我辞去拼多多董事长职位的请求，陈磊将从克日起接任董事长，并接续担任CEO一职。我的1：10的超级投票权也将失效。名下股份投票权将委托拼多多董事会以投票的方式举行决议。”

3月17日，拼多多首创人黄峥宣布2021年度致股东信，宣布辞去董事长职位，未来将专注于食物科学和生命科学领域，一步步往纵深走，不局限于流通效率领域，并答应小我私人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。事实上，在超级投票权成为已往式后，告退后的黄峥仍然为拼多多最大股东，依旧拥有最大投票权。据福布斯实时数据，当前黄峥身家为560亿美元。

同日，拼多多（PDD.NASDAQ）宣布了2020年Q4及整年财报。讲述显示，拼多多四序度实现营业收入265.477亿元，同比增进146%；谋划亏损20.78亿元，归母净亏损13.76亿元，同比有所收窄。住手2020年底，拼多多年活跃买家数达7.884亿，首次跨越阿里巴巴（同期为7.79亿）。第四序度平均月活为7.19亿，同比增进146%。

一如既往的拼多多式狂飙速率和亮眼财报，但市场反映却是冰火两重天：财报宣布前，其股价一度涨近6%，宣布后，一度股价大跌近10%。这说明晰投资者对于黄峥离任的忧虑。事实上，黄峥9个月之前辞任CEO、已经为辞任董事上举行了铺垫，在此时代，拼多多生长并未受到影响。舵手隐退，这艘越来越重大的巨轮将开往何方？

01、“交棒者”黄峥与“接棒者”陈磊

至此，从60后的马云，70后的刘强东，到80后的黄峥，三大电商平台首创人都已隐身幕后，但他们并没有真正隐退，而是继续在幕后运筹帷幄，其理念倾向仍深深影响着继任者，和公司文化深度绑定，成为传说，成为传奇，三者境遇可谓各有差异：马云因出言不慎被约谈而间接导致了蚂蚁上市盛宴的暂停，刘强东身陷舆论风浪不得不将小我私人形象和公司切割，黄峥试图继续“科学家的梦想”。首创人纷纷“退休”，这也许是中国互联网大公司独占的征象。

为什么要告退？

在致股东信中，黄峥提到的第一点缘故原由是“行业竞争的日益猛烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不能阻止的问题的。”指向了行业普遍面临的流量瓶颈，以规模效率为导向而非以手艺为导向的无序竞争等问题。

从宏观靠山来看，3月12日，百度苏宁腾讯滴滴等十余家企业因违反《反垄断法》被国家市场羁系总局处罚。3月15日，中央财经委员会第九次集会提及了“毗邻万物”的互联网平台，定性为“我国平台经济生长的总体态势是好的、作用是起劲的，同时也存在一些突出问题，一些平台企业生长不规范、存在风险，平台经济生长不充实、存在短板，羁系体制不顺应。”种种迹象解释，互联网大厂规范化拐点已经来临。

另一个缘故原由是治理文化的迭代。黄峥曾经示意“段永平是对自己商业上影响最大的人”，而且也将先生段永平的“天职”理念注入拼多多企业文化。过往，黄峥多次在报道中被提及的是“绝对控制”，上市前黄峥的持股比例为50.7%，上市后黄峥持股比例为46.8%，拥有89.8%的投票权。腾讯持股17.8%，只有0.8%的投票权。一直以来，推行混名文化、同事之间相互无联系的拼多多，宛如一架没有情绪的铁血机械，高速运转，生生在阿里京东统治下、已成红海的电商领域撕开一道口子，形成猫狗拼三足鼎立之势。纵然黄峥松手，也不会影响到机械的运转。

企业高速发展的价值是高度内卷化。2021年可谓是拼多多的风雨之年，今年年头一名23岁员工在破晓下班途中猝死，几天之后一名员工在长沙市家中跳楼自杀，俨然“富士康事宜”再现，一篇名为《放弃年终奖也要走，他们为什么想要“逃离”拼多多》的报道刷屏，随后B站上一则《由于看到同事被抬上救护车我被拼多多开除了》的视频引发烧议。因身陷舆论风浪，拼多多暂且不再担任央视春晚独家红包互助同伴，改由抖音接盘。

其企业文化价值观、用工时长等均备受质疑，这家市值破1700亿美元的企业，在发展为现代化超大电商平台的路上，需要为治理文化、人才理念注入更多新色彩，正如黄峥在信中提到“催生了、磨炼了新一代的向导者、治理者，也是时刻逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了”。

黄峥将其他缘故原由归结为“由于疫情等缘故原由导致的外部环境的猛烈转变，也加速了拼多多内部营业和治理的迭代。”则指向了“多多买菜”营业。这一黄峥亲自带队的营业，因疫情催化，诸多巨头入场而战略高度急剧提升。而陈磊在任CEO时代也聚焦于这一营业：2020年第四序度，拼多多在仓储、物流及农货源头举行新一轮重投入，2020年底前已在25个省份跨越100座都会铺开。现在已在300个都会铺开。

黄峥的离任让众多眼光都聚焦到了他的继任者陈磊身上。这位“码农”身世，手艺靠山突出的天才少年是福建人，与搜狗CEO王小川一同参赛，曾争取第八届国际信息学奥赛金牌奖、第九届国际信息学奥赛铜牌奖，与黄峥同为美国康斯威星大学麦迪逊分校校友，并在谷歌实习过，在2007年回国后最先和黄峥团结创业十多年，曾为拼好货手艺认真人，在拼多多与拼好货合并后成为新的拼多多CTO，2020年7月以CTO身份接任CEO，随后在今年3月正式接棒董事长。由于手艺靠山，他曾频频提及“漫衍式AI”和“货找人”。

已往半年多的成就单或许是黄峥选择陈磊成为继任者的缘故原由：半年内活跃买家增进1.05亿，市值增进一倍以上到达1800亿美元，成为天下上用户规模最大的电商平台。在陈磊继任后，AI手艺或将获得更多强调。

02、拼多多未来驶向何方？

Questmobile数据显示，淘宝特价版在2020年用户规模同比增进550%，成为年度移动互联网用户规模增速最快手机应用。住手去年11月，其用户规模已经破亿。复制拼多多在下沉市场社交裂变 游戏 津贴的打法，京东的京喜和阿里的淘宝特价版均取得了相当可观的成就。

克日，阿里继防守拼多多的两枚重磅棋子——品牌货下行的聚划算，以及工厂货上行的淘宝特价版之后，再度出了一个大招：AT联手。

据彭博社报道，阿里巴巴设计在腾讯微信上开通淘宝特价版小程序，并在特定场景下支持淘宝特价版App端的微信支付等支付通道，以回应中国反垄断部门正在增强的反垄断羁系要求。这一新闻动员港股两大巨头阿里、腾讯股价在3月18日同步大涨。缺乏社交链条一直是阿里的痛点，多年来，淘宝链接只能以口令复制形式在微信流传，流传效率较低。反观拼多多一直以微信作为主要流量泉源，老对手握手言和无疑有利于削减获客成本，缓解新增流量焦虑。

反观拼多多一方，近8亿的用户体量决议了它即将面临增进天花板，若何通过直播、拼小圈等种种途径，提高众多“逐百亿津贴而来”的用户的粘性，不停升级平台，从阿里和京东处抢夺“2亿新中产”，将成为未来一段时期的当务之急。相较于京东3C类和淘宝女装类对消费者心智的占领，拼多多需要打造自己的焦点品类，“拼品牌”还没有真正发展起来。

携手极兔、入股国美、向导班子大更改、上线多多买菜、上线多多支付……从拼多多已往一年的频仍动作中，不难看出它将突破阿里封锁线的重点放在了支付和物流的打造，品牌认知度的强化上。

极兔之外，拼多多还需要下一张牌。克日，有新闻称同为段永平门徒之一的李杰在东南亚开办，以低价著称的极兔速递，日单量已超2000万单，中通快递确立了12年才到达这一成就，而极兔快递进入中国起网不到一年。而极兔最大的客户，即是拼多多，因此之前“四通一达”联手封杀极兔，也被视为阿里系与拼多多系掰手腕之战。有新闻称极兔80%，据华创证券估算，拼多多主平台2020年整年包裹数约303亿件，日均包裹数约为8300万件，已经到达海内总包裹数的三分之一。但极兔现在的包裹处置能力尚无法完全消化这一数字。

由于中国城乡基建生长不平衡，“四通一达”因融资而站队等因素，以农产物起身的拼多多在自建物流方面注定是难题的。但随着买菜营业战略职位的日益凸显，仓储物流基建方面补齐短板，由轻变重已成一定，在财报电话集会上，拼多多董事长兼CEO陈磊示意，将在现有中国最大的农产物上行平台基础上，进一步率领拼多多生长成为天下最大农产物零售平台，为此未来几年，拼多多将连续对商品供应链和物流基础设施建设保持投入和建设，充实行展平台潜力，并有用提升相关商品的履约效率。至于供应链和物流带来的成本扩大与利润之间若何平衡，将反映在新一季度的财报中。

支付方面，从收购付费通获得第三方支付牌照，到正式上线多多钱包，拼多多进军支付营业，完成生态闭环并积累生意数据，拓展金融疆土，只用了10个月左右的时间。而2021年春晚原本也设计成为推广多多买菜和多多支付的重大舞台。

品牌方面，“新品牌设计”在去年双十一前夕再度举行了升级，拼多多宣布2021年到2025年，设计扶持100个产业带，订制10万款新品牌产物，动员1万亿销售额；介入“新品牌设计”的互助同伴扩升至5000家。

农产物和低价产物之外，拼多多正在越来越深入“五环内”。未来将驶向何方，是继续牺牲利润换高速增进、获得资源认可吗？它的界限是否会进一步扩张？告辞黄峥时代，迎来陈磊时代，打破行业“老三定律”的拼多多还会缔造下一次事业吗？