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佛系搜狐,被迫躺平

搜狐还在盈利,以及搜狐到底凭什么盈利,是困扰网友的两浩劫题。

*时期的搜狐,先后拥有搜狐公司、畅游公司(2020年4月18日,搜狐公司宣布完成畅游私有化)和搜狗公司三家美国上市公司。

从微博时代到短视频时代,搜狐总是慢人一步。一度乐成的搜狐视频,开拓网剧新时代,在厥后竞争者入局之后迅速衰退;而搜狐微博,更是消逝于互联网历史中。

时至今日,“佛系”的搜狐靠着有限的广告收入和游戏过活,在迈过烧钱岁月,之前口口声声“增进比盈利主要”的互联网企业纷纷最先降本增效。

5月16日,搜狐公布了2022年Q1的财报,总收入1.93亿美元,净利润900万美元,均超出此前预期。

01

搜狐 ,互联网边缘人

在此之前,已经有无数被寄予厚望的互联网企业祛除,人人、YY,在一段绚烂之后,被新的模式和产物取代,消逝在人们的视线中。

若是不是张向阳的物理课意外走红,搜狐也将面临着同样的运气。

在一条“茅台团体与搜狐团体交流座谈”的新闻下,谈论区是现代网友对搜狐的“真实”看法:搜狐一个祛除的门户网站,家都快败没了,它能告诉你什么真知灼见?  失败的履历?

当下,搜狐市值仅余6亿美元。

门户网站,长视频,直播,搜狐的探索不停,但往往时运不济。从最早购置美剧版权到自制网剧,显著走在前面,却被厥后者弯道超车。搜狐在“烧钱”为主的战争种延续败下阵来,从搜狐视频,到搜狐微博。

只管早早上市,但搜狐在烧钱上往往并不热衷,随着版权用度水涨船高,搜狐视频也被优酷、爱奇艺等跨越。准确的商业模式,在执行力有限的搜狐并没有获得应有的回报。

而厥后的跟风之作:搜狐微博,更是没有掀起丝毫风浪,便被用户甩掉,张向阳自己也成了新浪微博用户。

2016年的乌镇天下互联网大会上,张向阳说:“三年,搜狐要重回互联网中央。”然而,现实很骨感。千帆直播、狐友,搜狐的一次次实验皆以失败了却。

最乐成的,是张向阳这一ip的打造。

从英语课到物理课,张向阳的抑郁症,天天只睡四小时,搜狐员工受骗,先后登上热搜和媒体头条。

在门户网站这一模式已经落伍之后,搜狐最先打造自己的ip,并实现向站点引流。

张向阳说,搜狐视频将延续贯彻“双引擎”战略(自制长视频和自媒体短视频),着力将价值直播拓展到更普遍的科学领域。”

然而,在各大平台努力争取用户时间的当下,搜狐的ip内容并没有稀奇的吸引力。尤其是在“抖音化”的趋势下,搜狐平台主打的专业直播、价值直播,在细分领域里的些许优势,很难撬动更多用户,也很难成为“中央”。

互联网边缘人,是搜狐注定的未来。

曾经的绚烂,带给搜狐的是价值60亿的三栋大楼,尚有可以继续吃一段时间的老本。

02

搜狐的生意经

苟住就是胜利。

门户、游戏、搜索、长视频等,搜狐的延续探索得以给搜狐续命,但并没有带来更多的营收。

从2013年最先,搜狐便连年亏损。2020年,搜狐整年总收入为7.50亿美元,同比增进11%;净利润为5300万美元,搜狐扭亏为盈。

2021年搜狐网络游戏收入6.38亿美元,占总营收的76.3%;2022年*季度,搜狐网络游戏收入1.57亿美元,占总营收的81%。相比之下,2020整年搜狐在线游戏收入为5.37亿美元,占整年总营收的71%。

游戏收入占比不停提升,一款十多年前开发的游戏ip被搜狐吃老本吃到现在。

与此同时,是搜狐在其他焦点营业上的连连失利。

搜狐公司*季度总收入为1.93亿美元,净利润为900万美元超此前预期。收入方面,品牌广告收入为2400万美元,较2021年同期下降23%,较上一季度下降29%。

门户网站已是古典互联网的余晖,长视频营业所占市场份额已所剩无几,被爱优腾朋分。卖掉搜狗、私有化畅游,搜狐的一系列操作使其越来越关在自己的天下里,远离了竞争,也住手了增进。在BAT们纷纷扩张的时刻,搜狐只能全程围观。

当互联网隆冬,各大互联网平台纷纷缩短战线,守旧的搜狐却加倍“平安",由于很难说清,坐吃山空和烧钱亏损哪个加倍危险。

对游戏收入的过分依赖,使搜狐面临更多的不确定性因素。靠着情怀之作的游戏,随时可能脱离的用户。游戏收入同样难以保持延续增进,尤其是在偕行的碾压之下。无论是腾讯照样网易,搜狐游戏都难以抗衡。

搜狐的营收,以互联网广告和游戏收入为主,并没有其他收入泉源。在直播上轰轰烈烈地投入精神和资源,并没有带来预想的盈利。

事实上,整体互联网广告营业不景气,市场增速缓慢。作为边缘平台的搜狐,一定会受到更多影响。

在与其他平台的争取用户之战中,搜狐没有杀手锏。靠着张向阳的物理课吸引来的用户,很快会脱离,就像无数被遗忘的互联网网红一样。

搜狐需要加倍起劲。

03

搜狐的未来

搜狐的未来寄托在张向阳身上,这是无法否认的事实。捉住最后的救命稻草,给搜狐续命。

确立在快手、抖音的伟大流量基础之上,直播带货成了避风港。

罗永浩创业失败,选择直播带货还债;新东方中道近乎崩卒,在直播间带货实验死灰复然;很那说直播带货是个正经生意,但它真的赚钱,而且快。

但张向阳却很难融于这样的“主流”。把直播当媒体,把直播当做知识分享的渠道,媒体形容张向阳是苏醒而又与众差异。

搜狐群集了一大批在各个专业领域*影响力的专家学者,包罗了衣食住行,美妆、情绪心理、文化教育、形体、康健、美食、医疗、母婴亲子......还裂变出种种细分的品类和IP。

苏醒倒是异常苏醒,损失市场竞争力的搜狐,务需要追求新的增进点。独辟蹊径,追求目的受众。

知识分享注定是小众内容。B站疫情居家时代靠知识内容迅速实现增进,但很快就恢复至原有规模。抖音的知识分享内容,也很快被淹没在众多的娱乐内容之中。

用户的注重力,总是被更有吸引力,更能快速反馈的内容吸引,但知识不是。小众内容不缺乏用户,但缺少延续增进的潜力。

在民众与小众之间,搜狐的选择使其离主流更远。

没有延续的创新,难以改变当下的互联网企业名目,现有的用户规模,搜狐选择的生长路径,都意味着搜狐退出竞争,成为观众。

据钛媒体App 7月28日新闻,7月31日,搜狐CEO张向阳与新东方教育科技团体董事长俞敏洪将开启一场《星空下的对话》。

此次《星空下的对谈》流动再次将直播场景搬到山野田野,通过户外露营的生涯场景 深度对话的知识分享形式,打造一场视觉和头脑的双重盛宴。

对知识分享的热爱,似乎点燃了张向阳的激情,究竟,那张开会时打瞌睡的张向阳过于深入人心。张向阳对搜狐的掌控,从未像现在这么轻车熟路。相比之下,做好张向阳这一ip,远比做大搜狐加倍容易。

错过无数次风口的张向阳,最先了新的旅程。盈利,并坚持活下去,才是最主要的事。