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搜狐还在盈利，以及搜狐到底凭什么盈利，是困扰网友的两浩劫题。

*时期的搜狐，先后拥有搜狐公司、畅游公司（2020年4月18日，搜狐公司宣布完成畅游私有化）和搜狗公司三家美国上市公司。

从微博时代到短视频时代，搜狐总是慢人一步。一度乐成的搜狐视频，开拓网剧新时代，在厥后竞争者入局之后迅速衰退；而搜狐微博，更是消逝于互联网历史中。

时至今日，“佛系”的搜狐靠着有限的广告收入和游戏过活，在迈过烧钱岁月，之前口口声声“增进比盈利主要”的互联网企业纷纷最先降本增效。

5月16日，搜狐公布了2022年Q1的财报，总收入1.93亿美元，净利润900万美元，均超出此前预期。

01

搜狐 ，互联网边缘人

在此之前，已经有无数被寄予厚望的互联网企业祛除，人人、YY，在一段绚烂之后，被新的模式和产物取代，消逝在人们的视线中。

若是不是张向阳的物理课意外走红，搜狐也将面临着同样的运气。

在一条“茅台团体与搜狐团体交流座谈”的新闻下，谈论区是现代网友对搜狐的“真实”看法：搜狐一个祛除的门户网站，家都快败没了，它能告诉你什么真知灼见？  失败的履历？

当下，搜狐市值仅余6亿美元。

门户网站，长视频，直播，搜狐的探索不停，但往往时运不济。从最早购置美剧版权到自制网剧，显著走在前面，却被厥后者弯道超车。搜狐在“烧钱”为主的战争种延续败下阵来，从搜狐视频，到搜狐微博。

只管早早上市，但搜狐在烧钱上往往并不热衷，随着版权用度水涨船高，搜狐视频也被优酷、爱奇艺等跨越。准确的商业模式，在执行力有限的搜狐并没有获得应有的回报。

而厥后的跟风之作：搜狐微博，更是没有掀起丝毫风浪，便被用户甩掉，张向阳自己也成了新浪微博用户。

2016年的乌镇天下互联网大会上，张向阳说：“三年，搜狐要重回互联网中央。”然而，现实很骨感。千帆直播、狐友，搜狐的一次次实验皆以失败了却。

最乐成的，是张向阳这一ip的打造。

从英语课到物理课，张向阳的抑郁症，天天只睡四小时，搜狐员工受骗，先后登上热搜和媒体头条。

在门户网站这一模式已经落伍之后，搜狐最先打造自己的ip，并实现向站点引流。

张向阳说，搜狐视频将延续贯彻“双引擎”战略（自制长视频和自媒体短视频），着力将价值直播拓展到更普遍的科学领域。”

然而，在各大平台努力争取用户时间的当下，搜狐的ip内容并没有稀奇的吸引力。尤其是在“抖音化”的趋势下，搜狐平台主打的专业直播、价值直播，在细分领域里的些许优势，很难撬动更多用户，也很难成为“中央”。

互联网边缘人，是搜狐注定的未来。

曾经的绚烂，带给搜狐的是价值60亿的三栋大楼，尚有可以继续吃一段时间的老本。

02

搜狐的生意经

苟住就是胜利。

门户、游戏、搜索、长视频等，搜狐的延续探索得以给搜狐续命，但并没有带来更多的营收。

从2013年最先，搜狐便连年亏损。2020年，搜狐整年总收入为7.50亿美元，同比增进11%；净利润为5300万美元，搜狐扭亏为盈。

2021年搜狐网络游戏收入6.38亿美元，占总营收的76.3%；2022年*季度，搜狐网络游戏收入1.57亿美元，占总营收的81%。相比之下，2020整年搜狐在线游戏收入为5.37亿美元，占整年总营收的71%。

游戏收入占比不停提升，一款十多年前开发的游戏ip被搜狐吃老本吃到现在。

与此同时，是搜狐在其他焦点营业上的连连失利。

搜狐公司*季度总收入为1.93亿美元，净利润为900万美元超此前预期。收入方面，品牌广告收入为2400万美元，较2021年同期下降23%，较上一季度下降29%。

门户网站已是古典互联网的余晖，长视频营业所占市场份额已所剩无几，被爱优腾朋分。卖掉搜狗、私有化畅游，搜狐的一系列操作使其越来越关在自己的天下里，远离了竞争，也住手了增进。在BAT们纷纷扩张的时刻，搜狐只能全程围观。

当互联网隆冬，各大互联网平台纷纷缩短战线，守旧的搜狐却加倍“平安"，由于很难说清，坐吃山空和烧钱亏损哪个加倍危险。

对游戏收入的过分依赖，使搜狐面临更多的不确定性因素。靠着情怀之作的游戏，随时可能脱离的用户。游戏收入同样难以保持延续增进，尤其是在偕行的碾压之下。无论是腾讯照样网易，搜狐游戏都难以抗衡。

搜狐的营收，以互联网广告和游戏收入为主，并没有其他收入泉源。在直播上轰轰烈烈地投入精神和资源，并没有带来预想的盈利。

事实上，整体互联网广告营业不景气，市场增速缓慢。作为边缘平台的搜狐，一定会受到更多影响。

在与其他平台的争取用户之战中，搜狐没有杀手锏。靠着张向阳的物理课吸引来的用户，很快会脱离，就像无数被遗忘的互联网网红一样。

搜狐需要加倍起劲。

03

搜狐的未来

搜狐的未来寄托在张向阳身上，这是无法否认的事实。捉住最后的救命稻草，给搜狐续命。

确立在快手、抖音的伟大流量基础之上，直播带货成了避风港。

罗永浩创业失败，选择直播带货还债；新东方中道近乎崩卒，在直播间带货实验死灰复然；很那说直播带货是个正经生意，但它真的赚钱，而且快。

但张向阳却很难融于这样的“主流”。把直播当媒体，把直播当做知识分享的渠道，媒体形容张向阳是苏醒而又与众差异。

搜狐群集了一大批在各个专业领域*影响力的专家学者，包罗了衣食住行，美妆、情绪心理、文化教育、形体、康健、美食、医疗、母婴亲子......还裂变出种种细分的品类和IP。

苏醒倒是异常苏醒，损失市场竞争力的搜狐，务需要追求新的增进点。独辟蹊径，追求目的受众。

知识分享注定是小众内容。B站疫情居家时代靠知识内容迅速实现增进，但很快就恢复至原有规模。抖音的知识分享内容，也很快被淹没在众多的娱乐内容之中。

用户的注重力，总是被更有吸引力，更能快速反馈的内容吸引，但知识不是。小众内容不缺乏用户，但缺少延续增进的潜力。

在民众与小众之间，搜狐的选择使其离主流更远。

没有延续的创新，难以改变当下的互联网企业名目，现有的用户规模，搜狐选择的生长路径，都意味着搜狐退出竞争，成为观众。

据钛媒体App 7月28日新闻，7月31日，搜狐CEO张向阳与新东方教育科技团体董事长俞敏洪将开启一场《星空下的对话》。

此次《星空下的对谈》流动再次将直播场景搬到山野田野，通过户外露营的生涯场景 深度对话的知识分享形式，打造一场视觉和头脑的双重盛宴。

对知识分享的热爱，似乎点燃了张向阳的激情，究竟，那张开会时打瞌睡的张向阳过于深入人心。张向阳对搜狐的掌控，从未像现在这么轻车熟路。相比之下，做好张向阳这一ip，远比做大搜狐加倍容易。

错过无数次风口的张向阳，最先了新的旅程。盈利，并坚持活下去，才是最主要的事。