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北京时间2023年3月2日下昼，B站公布了停止2022年12月31日的第四序度及2022年整年财报。

这是一份超出预期的财报。2022财年B站总营收达219亿元人民币，同比增进13%。其中第四序度总收入为人民币61.4亿元，同比增进6%。继上个季度到达3.33亿月活之后，B站第四序度MAU继续维持在3亿以上水平，达3.26亿，日活用户则到达9280万，两者划分同比增进20%和29%。

尤其值得关注的是，B站第四序度净亏损为15亿元，较去年同期的21亿元大幅收窄29%。

在权衡盈利能力的几个数据方面，B站四序度毛利率为20.3%，环比提升2.1%，市场和销售用度同比缩减28%。

四大营业也有差异水平的增进。其中为B站收入孝顺*的依然是增值服务，整年收入87.2亿元，同比增进26%，Q4收入为23.5亿元，同比增进24%；其次是广告营业，为51亿元，同比增进12%。

在去年公布Q2财报时，副董事长兼COO李旎曾在电话会中提出“以增进为中央，坚持社区优先，生态跟商业双驱动”的战略目的，被以为是B站*次把商业化和生态、社区生态提到了一样的位置。

而从最新财报总的来看，B站通过裁员来降本的计谋已经阶段性最先奏效。

但在亮眼数据的背后，是稍显落寞的游戏营业，2022年B站游戏整年收入为50亿元，较上年基本持平，Q4收入11.5亿元，同比削减11.5%.

已往4年间，市场见证了B站在资源市场的乐成和“破圈”，也见证了B站游戏的一步步衰落。现在，陈睿亲自“挂帅”，在2024年实现盈利的目的压力下，B站游戏能再次成为元勋吗？

1.自断一臂

距离B站在纳斯达克挂牌上市已经已往5年，若是说一最先B站的亏损问题还能被快速增进的用户数据所掩饰，但随着增速的放缓，始终没有获得有用缓解的亏损问题终于无法再被忽视，而B站游戏也从曾经的营收扛把子，逐渐沦落到营收的吊车尾。

固然B站游戏弱化下行本质上是自动为之的效果，正如B站CEO陈睿所说，B站最终会是一个文化品牌公司。就像迪斯尼最早是一家漫画或影戏公司，但最终它是一家文化品牌公司，因此证实自己不是一家游戏公司既是陈睿，也是B站的心中执念。

在哔哩哔哩的招股书中提到：“2015年、2016年和2017年，我们划分有65.7%、65.4%和83.4%的收入来自手机游戏……我们的手机游戏通常是免费的，我们提供游戏内虚拟物品，可通过以下途径出售我们发生移动游戏收入”。

数据也显示上市之前B站的收入靠近60%都来自一款游戏——《Fate/Grand Order》（简称FGO），另一款《碧蓝航线》也孝顺了11%的收入，游戏营业在B站整体收入中的占比更是高达83%，人送外号“小腾讯”。而在上市之后，B站就一直想脱节游戏公司的名头——外界称之为“去游戏化”，B站称之为“多元化变现”。

另一方面，过于单一的营收模式确实晦气于久远生长，同时大会员、广告、电商和直播等营业的生长，也让B站看到了不外于倚重游戏收入的可能。

到2020年年底，增值营业（直播和大会员）收入以12.47亿元反超了游戏收入的11.3亿元，首次成为B站*的收入泉源。到了2021年，B站游戏收入占比已经降至26.3%，今年则为22.8%。

但尴尬的是增值营业并没有挑大梁，B站收入增进最快的营业也是亏损极大的。事实证实，若是失去了游戏营业，B站的变现压力只会陡增，而且它也会失去“同时作为玩家社区和游戏刊行平台”这个与优爱腾等视频网站的差异化优势。

于是一切又回到了最先，对此，B站也已经有所动作了。

在去年8月举行的bilibili游戏新品公布会上，B站破天荒地一口吻丢出了6款自研游戏产物，除了买断制单机游戏《碳酸危急》外，整齐一致的都是最能让Z世代为爱氪金的二次元游戏，品类厚实到从女性向到计谋卡牌一应俱全，单从预告PV来看卖相都还不错。

2022年11月4日，bilibili公司人力资源部公布内部邮件《关于游戏营业汇报线调整的通知》，对游戏营业相关团队的汇报线做出调整，游戏刊行事业部、游戏相助部、游戏社区部、爱可赛思游戏事情室、晨星游戏事情室、时之砂游戏事情室、游戏创新产物部的汇报线，由公司高级副总裁张峰（ZhangFeng）调整至公司CEO陈睿。

据邮件称，此次汇报线的调整，目的是进一步增强游戏营业，落实「自研精品、全球刊行」的游戏营业战略。这对应上了去年二季报公布时陈睿说的“我们只需要去解决供应的问题，游戏自研会是我们当前阶段的*重点”。

当需要公司CEO亲自出来接受一个营业，这自己就能说明许多事情。陈睿需要解决的问题许多，好比自研精品四处是什么样的打法，游戏署理营业应该若何推进，当B站这个刊行渠道不再被看好的时刻又当若何，固然最要害的是B站游戏什么时刻才气再次崛起。

2.行业九死一生

一个爆款游戏FGO能长达数年成为B站现金牛，并乐成将B站送到纳斯达克上市。但问题是这样的日子似乎已经一去不复返。

2018年之后，B站署理了不少新游戏，其中也不乏《方舟指令》《天真战姬》《时空猎人3》《坎公骑冠剑》《暖雪》等小爆款，不时登顶应用商铺下载榜首；付费手游《重生细胞》的销量也突破400万份。但整体来看，这些游戏尚难以完全接班《FGO》等老牌IP。

许多剖析师将B站游戏“引擎熄火”的缘故原由归结于没等来《FGO》的替换者，着实并非云云，当下在海内游戏市场，比《FGO》更能打的游戏IP不是没有，好比震撼业界的《原神》就能算一个，而B站在《原神》上线之初也是*的渠道服署理商，但昔时《FGO》把B站送到了纳斯达克，而《原神》呢？米哈游有自己的想法，不会把大部门精神放在B服上面，也就导致B站很难在原神上赚到钱。

诚然，自研是每一家游戏公司必走的乐成之路，但倒在乐成路上的人们也是数不胜数。B站自研游戏自己也是一塌糊涂。有业内人士透露B站招的一些制作人，没有操盘过完整的项目，游戏Demo迟迟做不出来，“不是说做出Demo很难，着实就是没有想明晰要做什么，只能先用PPT画饼”。

卖力B站游戏营业的副总裁张峰曾果然示意：“从收入平安性以及IP可控的角度，自研都必须要做，然则我们会很好的控制一个比例，而且不会和相助同伴发生冲突。”

IP是B站进军上游的逻辑。若是说只是为了涣散署理、联运IP所带来的的风险，而且还要在项目选择上，思量到头部联运产物的竞争性问题，那么“防守”才是B站游戏自研之路的要害词。

以这种心态杀入上游，且不用提已经形成寡头职位的腾讯、网易之流，后起之秀的米哈游、鹰角等，B站游戏也是瞠乎其后。

米哈游从2011年做出《Fly me 2 the moon》，到2013年《崩坏学园2》才真正站住脚，又花了三年做出《崩坏3》，今后四年组织跨越400名研发职员和7亿元终于做出了《原神》，而原神后续每年运营开发用度到达2亿美元。而B站游戏近些年所有游戏的投资金额不外17亿元，资金气力的伟大差异是不容忽视的现实。

用陈睿的话来说已往两年，游戏营业生长不如预期，是由于在游戏自研上走了弯路。游戏自研铺得太开，多个团队同时探索多个偏向，造成的效果是“浅尝辄止，贪多，然则无果”。

因此在未来，在陈睿率领下，B站会只聚焦1-2个偏向，“集中精神和资源做最少的事，然则要朝着行业*去做。”

然则有没有实现精品化不知道，市场首先看到的是B站在大规模裁员。2022年5月B站游戏裁员时，比例在20%-30%，其中个体项目到达70%。随后B站回应称，听说不实，有部门营业调整，没有大规模裁员。

更要命的是游戏隆冬已经来了。6月最先，卖力字节游戏营业的旦夕光年举行了确立以来规模*的项目裁撤。9月，谷歌宣布关闭云游戏服务Stadia。腾讯、网易、阿里的游戏部门也均有项目裁撤。

快手在上市之前也对游戏刊行及自研举行了较多投入。在重度游戏方面，没有看到什么功效；在小游戏、休闲游戏倒是有一些希望。接下来快手的重心将放在电商上，财报里已经很少再提游戏。

3.弱弱团结，前路渺茫

暴雪网易的分手在去年不能不谓是游戏圈的一件大事，也曾有新闻传言，B站或将接手暴雪游戏在中国的运营权。

但此新闻并未获得B站的官方回应。

而且躺在收获簿上，着迷于已往的乐成，并不代表未来前途若何。B站最善于、投入心血最多的当属二次元游戏，而《FGO》《碧蓝航线》等游戏至今仍有众多拥趸。但随着《原神》《幻塔》等准3A游戏的降生，玩家对于国产二次元游戏的心理预期被拔高，这条赛道的介入难度大幅提升，制作成本也成倍增添。

以往可以说B站流量价值高用户年轻，但在整岁数段扩容之后跟其他平台差异已经没有那么大了。现现在越来越多的游戏厂商选择绕开渠道、自主刊行，从而提高盈利能力；另一方面，抖音、快手等短视频平台依仗更重大流量池，加码游戏内容、争取下载分成，也进一步稀释了B站的渠道价值。

在今天游戏行业缺的是好游戏，刊行渠道并不缺，游戏开发由此掌握了更多的行业话语权，这也是为什么自研游戏被普遍视为要害。甚至如《明日方舟》《战双帕弥什》《万国醒悟》《原神》等爆款逐渐直接绕开渠道，B站就算有下一个FGO也很难讲会复刻曾经的绚烂。

然而B站自身可能不这么以为，有内部人士示意人才有限，资源有限，却又选择多个项目并行，这是在接纳“宽入严出”的方式，试图以小成本锁定好苗子后再集中铺量开发。但B站已经这样搞了几年并没有泛起让人眼前一亮的自研游戏，不知道B站这盘大棋还准备下到什么时刻。

另一方面，暴雪的现状，也难言乐观。

2023年2月7日，动视暴雪宣布了2022财年第四序度和整年财报。

从财报来看，停止至2022年12月31日的第四序度，动视暴雪营收、预售服务收入(bookings)约莫为23亿和35.7亿美元，同比划分增进了7.9%和43.4%，但4.03亿美元的净利润同比下降了28.5%。当季度内，动视暴雪的月活跃用户数(MAU)到达3.89亿，同比上升了4.85%。

整个2022财年，动视暴雪营收为75亿美元，同比下降14.5%；预售服务收入85.1亿美元，同比小幅上升1.9%；15亿美元的净利润则同比暴跌了43.9%。

很显著，即便传言为真，一个暴雪依旧很难辅助B站走泛起在的游戏泥潭。

4.写在最后

作为当今互联网内容宽度最广的平台，保持内容宽度是B站作为一个去中央化、PUGV内容为主的社区转动向前并康健生长的主要方式，但宽度也给B站的商业化带来了难度。或者说，宽度自己不是问题，但当现阶段的B站在能力上无法在宽阔内容中做到精准识别和高效匹配，在诉求上又急需看到商业化功效时，宽度就形成了难度。

已往几年，做纪录片、拍电视剧、搞综艺节目，不停涌现出一些精品，焦点依然是围绕IP。然则文创IP跟游戏IP自己照样有很大差其余，游戏IP开发能力和运营能力一致主要不能或缺。

正如陈睿所说“自研精品、全球刊行”的游戏营业战略，看上去无比准确，然则现代游戏并不是纯粹的艺术缔造，更像是大规模工业作业，要有成熟和完整的运营机制，险些不存在某一类型游戏内容突然爆火并延续霸榜。米哈游自研精品交了近十年学费，B站是准备用几年呢？

总之照样那句老话，留给B站游戏的时间或许真的不多了。

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