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比亚迪外洋狂飙,王传福「背后的女人」犯了难

“铁娘子”李柯,正率领比亚迪,在外洋急速扩张。

今年2月尾,李柯示意,比亚迪正探索在欧洲确立自己的工厂。另外,菲律宾、越南和印度尼西亚也笼络比亚迪在当地设厂

3月10日,据媒体报道,比亚迪与英国电动汽车公司Octopus Electric Vehicles杀青互助,后者未来3年内将向比亚迪购置5000辆电动车。

比亚迪外洋攻势日渐凶猛,但与之相伴的是,比亚迪遭遇降价潮,在一些区域还泛起水土不平。

难题摆在了李柯眼前,这位“王传福背后的女人”,该若何应对?

1.外洋“狂飙”,阻力不小

2022年年中,王传福派遣四名上将,划分是李柯、何一鹏、刘学亮、黄志学,认真美洲、欧洲、亚太、中东及非洲四个板块。

资历最老、外洋履历最厚实的李柯,是其中的领头人物。

这些人,正率领比亚迪疯狂进军各地市场。

2022年7月进入荷兰、日本,8月进入瑞典、德国、泰国、柬埔寨、菲律宾……9月进入马来西亚、约旦、欧盟,10月进入印度、蒙古……

2.比亚迪外洋市场部漫衍局,图片来自界面汽车。

规模之战,无法解决眼前紧要难题。

一场由特斯拉掀起的全球汽车价钱战,已经打响。

欧洲市场上,特斯拉在包罗奥地利、法国、德国、英国等多个国家降低了Model 3和Model Y汽车的价钱;在丹麦,特斯拉降价幅度到达7%-8%。

然则,比亚迪在外洋市场的售价没有显著优势,这主要是由于关税、运输成本等方面的叠加造成

以丹麦市场为例,比亚迪Atto3(元plus外洋版),售价约35万丹麦克朗,也许是35万人民币,相当于海内一台高配的帕萨特、迈腾。虽然设置有所差异,相比之下,比亚迪元PLUS在海内的售价约为13.78万-16.78万。

其次,各国尺度差异,成为比亚迪在外洋生长的阻碍。

凭证欧洲政府的设计,2024年,欧洲将推行碳疆域调治税,并对汽车生产制造历程中的碳足迹举行统计。

这也意味着,若是比亚迪没有搭建起相对完整的制造和接纳产业链,当律例实行之时,比亚迪的扩张之路将步履维艰。

现在已有类似例子。

2022年7月,比亚迪宣告进入日本市场,被视为国产车切入日系车市场的风向标。现在,比亚迪在日本的销量未见转机,却因化学物质超标,而入市受阻

2月23日,比亚迪在日本销售的5款纯电动客车,使用了包罗六价铬的溶剂,用于电镀螺栓和螺母等零件,防止其侵蚀生锈。但在日本汽车工业协会对“六价铬”有明确禁令。比亚迪回应称,会针对此尺度举行调整。

除此之外,比亚迪进入新市场,依然四处受困。

美洲是李柯熟悉的区域,可比亚迪乘用电动汽车依然未在美国销售。李柯在2022年12月回答媒体时称,“我们将(在美)继续投资电动校车和电池组件,但对于消费类乘用汽车,还没有做出决议。”

更不容忽视的是,从久远来看,在外洋,新能源汽车仍存在渗透率不足的问题。

据美国市场研究公司“汽车情报”,2022年美国销售了约80.7万辆全电动汽车,仅占所有汽车销量的5.8%。比亚迪更是销量昏暗,今年2月,比亚迪在德国的交付量,从1月份的50辆跌至7辆

这涉及西欧市场电动车普及率不足的问题。要知道,外洋电价飙升,在西欧一些地方,充电甚至比加油贵。

这也意味着,比亚迪要遭受高昂的市场教育成本、守候成本。

种种迹象显示,比亚迪出海,阻力不小。

3.“铁娘子”出马,设施也不多

作为比亚迪外洋开疆拓土的元勋,李柯需要解决难题。

李柯是比亚迪内部的“铁娘子”。她的*战,就是率领比亚迪出海,把电池卖到了外洋。她还搭上了芒格与巴菲特,促成这些着名投资家买入股票,顺便帮比亚迪背书。

第二战,她率领比亚迪大巴出海,与特斯拉等睁开“错位竞争”,主攻电动大巴和卡车。

率领比亚迪乘用车出海,是这位铁娘子的第三战。

为应对因关税、运输成本等推高售价的问题,李柯正率领比亚迪搭建供应链,把售价“打下来”

在山东烟台一家造船厂,比亚迪斥资近50亿元订购了8艘可装载7700辆汽车的滚装船;有新闻称,比亚迪与招商工业签署了4艘9400CEU(车位)的汽车滚装船订单,每艘造价约1亿美元。

要知道,比亚迪的乘用车在外洋卖得贵,一部门缘故原由是高昂的运输用度。

比亚迪大笔资金投入运输线,一方面可以将运力掌控在自己手中,另一方面还能借势进入运输行业,甚至赚偕行的钱。

而在外洋建厂,同样是为节约成本、扩大谋划,压低售价。

比亚迪的战略是,选择一些内陆车企实力弱、新能源支持力度大、容易扩张市场的区域,例如泰国、挪威等。

比亚迪在外洋投资建设的*乘用车工厂,落地泰国罗勇府,投资额为178.91亿泰铢(约33.83亿人民币)。预计将于2024年最先运营,年产能15万辆,生产的汽车将辐射东盟和欧洲市场。

更有新闻传出,东南亚三国正竞争比亚迪工厂落地。今年2月,菲律宾一位高级商业和投资官员透露,菲律宾、越南和印度尼西亚正在争取比亚迪的电动汽车组装厂。有新闻说,比亚迪设计在越南建厂生产汽车零部件,拟投资跨越2.5亿美元。

比亚迪董事长王传福说,“未来将开启在巴西的内陆化生产,继续拓展美洲战略结构。”

不外,上述动作,小鹏汽车、蔚来、特斯拉等品牌都在做。换言之,这些动作只是通例之举,无法成为比亚迪的怪异优势

更主要的是,这一系列行动的盈利还未展现。

据公然数据,比亚迪自2022年11月后至今,出口量维持破万。虽然销量连续上升,硬币的另一面是,销量依然不足。

比亚迪2022年售出约186.35万辆新能源汽车,逾越特斯拉拿下2022年全球新能源汽车销量冠军。可这个销量主要依赖海内拉动。同期,比亚迪的新能源乘用汽车出口量是约5.59万辆,约占整体销量的3%

据中国汽车工业协会,2022年中国车企新能源汽车的出口量约为67.9万辆,对比下来,比亚迪所占的份额也不多。

在外洋*工厂所在地泰国,泰国比亚迪 Atto 3 开卖前夕,消费者连夜排起长队。若是不是营销炒作行为,比亚迪真有点iPhone发售那意思。然而,这样的场景并不常见。

销量缓慢增进之下,比亚迪选了一条保险的路子,为商用车部门制订到2025年跨越200亿美元预算,设计用于研究、产物开发和扩大产能。

这样做的利益在于,既可以占领B端市场,又能为乘用车打响口碑。在乘用车承压之时,商用车还能成为反哺的渠道。

外洋依然是比亚迪的发力重点,只是,要抢占国际市场,李柯似乎还没有想到更好的设施。