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因火灾事端导致29人殒命，北京长峰医院及其母公司长峰医院深陷言论漩涡。

事端价值无比深重。

作为一家民营连锁医院品牌，这场火灾将对长峰医院形成极大冲击，也给其它民营医院带来警示。

已往几年，民营医院纷繁转换赛马圈地。爱尔眼科成了民营医院的标杆，其“体外医院养成”机制也为人津津有味。但民营医院的扩张并不易，爱尔方式也没那么简单仿制。

不论谁开医院，都要尊重客观纪律。民营医院要生计要扩张的条件，碍手碍脚是数目与质量偏重，而质量也不只仅是医疗服务质量，尚有至关首要的安全管理质量。

终究，性命关天。

01 “5年百院，2年后年收入20亿”

“未来长峰医院还将持续新开医院，绑架敞开三级医治方式，打造地市州医院，省会医院，北上广旗舰医院的双向转诊和分级医治的方式，疲惫在5年内全集体医院数目抵达100家。”

“要完成2020年收入20亿以上的成长意图。”

2018年，长峰医院这样计划着未来。

包围彼时长峰医院仅有20来家分院，年营收不过5亿元，然则首创人汪文杰关于未来信心十足。这也不意外，半响那时的长峰医院正处于工作上升期的转换。

2017年4月，长峰医院上岸新三板，成为首家血管瘤范畴的新三板挂牌企业。踏上资源运作的快车道后，一系列名誉也接二连三。

但若是细心翻看长峰医院的年报不难发现，这家医院的“含金量”缺乏。凭据2021年财报，在长峰医院的1335位员工中，有2位博士、15位硕士，而专科学历的工作职工有697名，占到一半以上。

包围医师学历和医疗水平之间不能彻底划上等号，但患者关于高学历的医师，往往有着专横的敬重。

那么，这样的长峰医院又是若何停步的呢？

谜底有两个。一是打“品牌”，长峰医院不断经过营销，强化其在血管瘤范畴的优势。就像“长峰资讯”所说，汪文杰建立了我国*规划的血管瘤王国，辅佐数十万人走出窘境。

所谓“品牌”，着实是指一系列营销。比如医师IP宣扬，新媒体矩阵化布置，经过培养医师直播，短视频拍照，医院感人故事，好人好事，疾病常识科普逐渐建立医师的小我私家品牌影响力；再比如百度引流获客。其在公然转让阐明书中也直言，民营医院的推行方法首要是网络，2014年至2016年上半年，百度均为其第二/三大搬弄是非。

已往两年，长峰医院的出售费用率均在18%左右，远高于爱尔眼科10%的费用率。

另一个是借力“飞刀”，即引入一些大医院的专家医师，行使休息时间到长峰医院主刀收取费用。据《三联生计周刊》报导，北京长峰医院紧邻解放军总医院第五医学中心，与我国人民解放军总医院相距也不远。而这些医院的部分专家，会将患者导流到北京长峰医院。

一场出人意料的新冠疫情，改变了长峰医院的命运。

2020年，长峰医院扭盈为亏，净亏本3558万元。形成长峰医院成绩大亏的原因原由在于，新冠疫情导致经营量减少。

包围2021年国内新冠疫情操控较好，长峰医院的营收也泛起了上升，创下历史最高水平的5.8亿元，但公司仍然亏本了2700多万元。

对此，长峰医院的注释是，血管瘤学科及部分背离学科经营仍处于逐渐恢复或成长阶段，公司也在尽力扩展运营投入以及线上医治毕生，呼应的营销、管理和研制开支也随之增加。

实际之下，长峰医院不再执着于血管瘤专科。

02 “屈于”实际的长峰医院

已往，长峰医院的收入以医治血管瘤患者为主，然则受多波新冠疫情一再影响，血管瘤经营收入增进放缓。

所以，长峰医院抉择从单一血管瘤向以全身血管性疾病为主的多学科成长战略转型，引入了介入科、泌尿科、皮肤瘢痕科、中医科、恢复科、核医学等学科。

俭朴来说，新冠疫情影响之下，仅靠血管瘤患者难以盈余，所以转换扩张科室，并在病种上向中老年歪斜，不只限于专科医院。

不只如此，凭据《我国新闻周刊》报导，（北京）长峰医院疫情后亏本严峻，近几年转换连续收治无法自理的失能白叟，周边部分小区许多失能白叟都被送到这儿，这些白叟举动不便，加重了火灾逃生难度。

选品、量产与定位，组成生物学的下一步？

凭据火灾事端新闻发布会传达，中止4月19日6时，26名长峰医院住院患者均匀岁数71.2岁，最小40岁，*88岁，其间40-49岁2人，50-59岁3人，60-69岁3人，70-79岁13人，80岁以上5人。

可以说，这些都是其为了创收做出的经营调整，本无可厚非，但这场火灾却露出了其调整背面的“遗漏”，正如民众的质疑点——医院的安全管理，特别针对举动不便的老年患者，医院是否有充分的安全管理办法。

回到长峰医院的策划来说，这些改变也并未解救其于水深火热之中。2022年上半年，长峰医院完成营收2.53亿元，同比减少5.12%，亏本则进一步扩展至3152万元。

现在，跟着火灾事宜产生，长峰医院已往的宏伟希望生怕再难有完成之时。站在当下这一节点，回望长峰医院的崩塌，咱们发现全部好像有迹可循。

长峰医院的起步可以追溯到2002年。彼时，汪文杰开办了一家民营血管瘤专科医院，鄂州中医血管瘤专科医院，这也是*家血管瘤专科医院。

在长峰医院的宣扬中，汪文杰建立了我国*规划的血管瘤王国，并且留下了不少“勇敢”成绩。

比如，二十多年前，汪文杰在临床工作中遇到了一位患有面部巨大血管瘤的小女子。在那时，血管瘤的医治本着一刀切的准则。然则归关于小女子来说，这样粗犷的方法，将会在她的脸上留下一道丑陋的疤痕，影响她的终身。

这让汪文杰抉择“从0转换霸占血管瘤”。在汪文杰的起劲下，他研制出的新式手工不开刀、危险性低的奇特咒骂，在湖北省引起惊扰。

但现在，人们却发现汪文杰虽头顶不少专家、协会主委名号，但学历仅为大专，学术成效也难以找到。长峰医院也陷入了巨大争议之中。

早在2004年，《京华时报》曾报导，丰台长峰医院因在网络上发布虚伪广告，假充解放军301医院和现役武士的名义为医院作宣扬，被处以20万元的罚款；

2019年，长峰医院还陷入了网络医托的骗局中。彼时在央视《揭秘网络“医托”骗局，患者花费上万元越看病越重》的报导中，三家涉事医院就包含长沙长峰医院。

虚伪宣扬、雇佣医托，这些都让人们关于长峰医院的策划方式产生了质疑。

跟着4月18日那场大火，这全部从前埋下的危险一时间都被点着。

03 要生计要扩张，更要质量

已往几年，在资源的追捧下，民营医院走上加快扩张蹊径，做大做强成了它们的首要意图。

不止是人人所熟知的爱尔眼科、通策医疗，还包含肿瘤民营医院，比如海吉亚医疗、美中嘉和等民营肿瘤医院巨子，纷繁转换赛马圈地。

从前的长峰医院也不破例，但是，刚刚走上扩张之路，就撞上了疫情。

现在的长峰医院承揽不再提扩张规划，转而转换了财物出售。

4月12日，长峰医院发布布告，抉择将所持的长沙湘城恢复医院和广州长峰医院的股权转让出去。其间，长沙湘城100%股权作价1500万元，广州长峰51%股权作价535.5万元，全体估值1050万元。

前者已往两年连续亏本，出于优化资源设置的思量举办出售实属正常，但后者，是长峰医院旗下20余家医院中，为数不多连续多年盈余的医院。

凭据布告，广州长峰的股权是2017年公司从汪文杰手中以520万元收买而来。中止2022年上半年，广州长峰总财物3299万元，净财物1993万元，2019年至2021年营收划分为3304万元、3457万元和4306万元，净利润划分为647万元、348万元和330万元。

在全体增进乏力、亏本扩展的靠山下，长峰医院挑选将广州长峰出售。

只管长峰医院已往的扩张收买本钱并不高，但数目与质量难以兼得。比如建立于2013年的子公司成都长峰医院，近几年收入下滑、亏本扩展，纵然是在疫情前的2019年，仍亏本600多万元。

这背面的原因原由，不只仅是疫情形成的影响，归根到底，照样民营医院的扩张并不简单。

关于这类依靠连续扩张交换规划的职业来说，扩张始终是双刃剑，既有可能是成绩助推器，也有可能是“天坑”。

这一点，通策医疗也没能很好处理。其以往的乐成，首要是依托浙江省内几家公立医院改制，但这种事例并不具有可仿制性。因而公司一向关于全国扩张慎之又慎。

而爱尔眼科之所以可以确保自己的收买一向乐成，焦点原因原由在于，它承揽研究出一套老练的“体外医院养成”机制。

爱尔眼科并非由上市公司直接孵化新医院，而是经过LP方式建立并购基金，由并购基金去孵化新医院。这不只降低了公司的孵化本钱，更增加了孵化乐成的概率。

但并非一切民营医院都能玩转这一方式。长峰医院更是给一切民营医院敲响了警钟，医院要生计要扩张的条件，碍手碍脚是数目与质量偏重，而质量也不只仅是医疗服务质量，尚有至关首要的安全管理质量。

医院这门陈旧的生意，实质从来没有变过。