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2020年7月9日，以“智联天下 配合家园”为主题的天下人工智能大会将开幕，届时，创新工厂董事长及首席执行官李开复将作为嘉宾分享看法。借着这次契机，在大会正式最先前，李开复接受了新浪科技独家专访，分享疫情之后，自己对于AI应用和生长的最新思索。

若是有类似新病毒来袭，AI会更给力

2020年开年，新冠肺炎疫情成了全人类最大的挑战，无数产业生长面临多方面的不确定性。在科技领域，AI的能力和应用，也面临着现实的伟大磨练。已往几年行业的探索和投入，会获得验证。

现在，海内疫情趋于稳定，回首疫情中AI的施展，是否到达了预期？

“此次AI在疫情的防御、展望、跟踪等方面的显示可以打75分。AI是靠数据、多次重复性的事宜来训练的，面临疫情很难提前做好准备。但照样泛起了一些不错的应用，好比AI测温、AI机器人运送物品、AI诊断等。未来若是有类似的新病毒来袭，我想人类会准备得更好，AI也会更给力。”

他以为，此次AI更主要的不是针对疫情的直接孝敬，而是在抗击疫情的历程中，社会中发生了AI化的用户习惯和数据累积，以及AI的潜力被进一步挖掘。疫情成为提升全球AI生长的催化剂。

李开复强调了高科技投资的主要性。疫情之下，许多公司都面临大的挑战，好比旅店旅游、餐饮等线下行业，然则二级市场的高科技公司都是异常稳健的，甚至在创新高。

“真正优质的高科技公司对照能抗经济周期，具有相当大的优势。未来若何培育更多具有竞争力的高科技企业，也是我们的关注焦点。”

瓶颈不在于手艺 传统行业仅4%拥抱AI

“AI手艺在快速主流化，那些已经被发现的或者即将被发现的手艺，会异常快速地进入商业化的历程。”

在谈到AI的瓶颈时，李开复以为现在手艺已经不是瓶颈了，当下AI的瓶颈在于传统企业若何被叫醒，认识到AI的主要性，找到合适的切入点，并获取商机。“传统企业首先需要用AI，第二学会怎么用AI，第三把AI用在最到位的地方，让其能像滚雪球一样循环起来。”

现在，互联网行业AI化越来越普及，但在更传统的行业，只有4%的企业拥抱了AI。“AI未来的瓶颈，是传统行业要认知自己，切实拥抱AI赋能，举行转型升级。”

普华永道展望2030年 AI在全天下能缔造100万亿元的价值。而传统创业融合AI将缔造最大的价值。当前的中国传统行业，存在着前后端效率极不匹配的状态，落伍的后端存在着降本提效的伟大空间，而AI则是将这些传统的经典场景举行升级革新的最佳工具之一。

“对整个传统行业，AI带来的款式不仅是被用在哪些场景里，而是能够辅助最有先见最有胆识的公司，最早给自己确立更有效率的运营系统，增添市场份额，成为行业的领跑者，改变整个行业的款式。”

李开复展望，这一次的疫情，会让企业数字化革新的历程，由原来可能要花费的四五年时间，缩短到可能一两年就可以到达，以是AI的应用会被加速。

资源不再看好豪赌模式 AI人才已不稀缺

谈到当下的创业和投资趋势， 李开复示意，投资人会更重视那些在传统商业价值体现指标上显示更好的公司。而融钱烧钱做 to C应用的公司，以及先不思量商业模子、模式，等累积了足够的用户再说的公司，现在在全天下都是受到质疑的。

一方面，海内人口盈利期已过；另一方面，不是每一个行业都可以用烧钱烧出来。任何的公司可能现在想融资都得回覆问题：你什么时刻会有收入和扩张，什么时刻会有利润，你有没有足够的现金流自己可以活下去。

现在的投资形势与5年前的投资形势有对照大的差别。李开复提到，早期的AI行业，和跟移动、O2O行业，都是许多人愿意砸大钱进去。但理由不一样。后者基于人口盈利、巨头位置的空缺，然则现在人人也要调整心态了。

而5年前的AI领域，基于AI顶级人才的稀缺性和关键性，许多AI公司更多在比拼博士数目、能力、论文、竞赛等，有的企业甚至第一轮融资就能有上亿美金的估值。现在这样的优势不再，一方面，天下上已经有上万万个工程师可以做AI，知道怎么去应用AI了；另一方面，谷歌、百度、腾讯、阿里等公司提供了开源或者更好用的AI平台。

AI创业进入应用期和成熟期 现在需要务实

在创业方面，李开复以为，AI创业已经走过黑科技发现期，进入到了遍地开花的应用期。黑科技的一批手艺牛人出来做亘古未有的器械，这个创业空间永远是存在的，但只是极少数。在一些还没有普及的领域，类似医疗领域的行业级应用的潜在创业机遇也会存在。

此外，他提到，AI赋能和缔造价值的独角兽，一定会变得更多。但它们可能不会是单一的AI独角兽，甚至都不会自称为AI公司了，可能是零售公司、制造公司、企业级软件公司等，它们做的器械没有AI是做欠好的，更多是把AI赋能应用到产物中。

然则纯粹的AI公司，好比旷视、商汤、创新颖智，数目不会涨那么快，由于AI普及了，且AI主要的价值是赋能行业应用，而不是自力成为一个平台。

“不是说AI不能以成为一个平台，而是业界不会有100个AI平台。”

“AI的创业进入了一个应用期跟成熟期，以是现在的创业跟已往5年是完全不一样的。”李开复示意，现在得务实，得有康健的心态。

以下为采访新浪科技专访李开复QA（略经编辑）：

一、新浪科技：您以为这次疫情中AI的显示若何？可以打多少分？

李开复：总体来说，此次AI在疫情的防御、展望、跟踪等方面的显示可以打75分。人工智能是靠数据、多次重复性的事宜来训练的，面临疫情很难提前做好准备。但照样泛起了一些不错的应用，好比AI测温、AI机器人运送物品、AI诊断等，若是未来有类似的新病毒来袭，我想人类会准备得更好，AI也会更给力。

AI更主要的不是针对康健、医疗、疫情的直接孝敬，而是在抗击疫情的历程中，社会中发生了什么样的用户习惯和数据累积，以及AI潜力，好比线上办公、上课等。

用户习惯形成之后，会逼着企业自动化、AI化、数字化、软件化、线上化其事情流程，从而形成数据，AI就能发生价值。

数据的雪球越滚越大，AI的能力经过多领域的融合也越做越强。无论是线上教育，照样其他方面，海内是继续领先全球的。这次，欧美国家也最先有一些动作，好比网上点餐、线上教育等，疫情也是提升全球(AI生长)的催化剂。

二、新浪科技：疫情为AI手艺带来了哪些挑战？

李开复：AI手艺在快速地流传，快速主流化。越来越多程序员学会了怎么用AI，哪怕是最前沿的手艺，也能够在两年之内就普及化、产物化。而且不是说谷歌发现了一个手艺，谷歌两年就把它产物化了，而是谷歌发现了手艺、写了论文，然后所有的公司，亚马逊、腾讯、阿里都可以把它产物化。

我不以为有什么手艺的瓶颈。那些已经被发现的或者即将被发现的手艺，会异常快速地进入商业化的历程。

由于现在工具已经越来越好用了，无论是硬件照样软件的工具，速率越来越快地在提升，具有软件＋AI能力的工程师也越来越多了。

AI普及化的瓶颈，一定不在于工程师也不在于科学家了。瓶颈会在于传统企业若何能够被叫醒，知道AI的主要性，找到合适的人帮他找AI的切入点，通过AI的赋能来获取伟大的商机和盈利。这个现在是瓶颈。

互联网行业，基本每个App每家公司都有AI的职员，金融、保险、银行也越来越多在自己做(AI)，然则更传统的行业，好比挖矿、制造、房地产、医疗等领域内里，大老板们对AI的认知领会，都还在一个对照开端的状态，只有4%的传统企业拥抱了AI。那96%怎么快速找到合适的地方去用AI？

而且AI很容易用错，好比一些旅店所有用机器人来服务，这就是想太多了，机器人送器械到房间可以，然则AI做礼宾肯定是不行的。另有可能还不知道AI用在什么地方。AI不是他们所想的，要做成像人一样的器械，纯粹的大数据、AI价值也许多，许多人不太领会。

有些开端领会了，最先去做，但可能没有合适的团队，要去外部找产物，而大部分行业还没有AI的产物。然后他们去找咨询顾问公司，这可能是一个门路，然则这些咨询顾问公司他们只看是否有钱赚，未必能帮你找最好的(AI)应用。

另有许多公司，就算有意愿来做，然则没有数据，或者数据很不清洁。清算数据要花伟大的钱，有时刻做好AI的实行，所花的钱大部分在数据的清算，然则清算完数据之后，又发现AI用处不大，很可惜和虚耗。

综合这些理由，我以为AI的实行、普及的瓶颈肯定是怎么进入传统行业。

三、新浪科技：对AI在未来几年的生长有何新的展望？

李开复：在经济有挑战的情形之下，许多公司都市想着节源。在一个公司生长得很好的时刻，用AI来取代一些重复性的简朴事情，可能听起来是一个无关紧要的器械，刚最先可能也省不了太多钱，还会有争议，以是许多老板都市延后一下。此次疫情加速AI落地，会让一些企业看到AI越来越适用，更接地气。

我展望这一次的疫情，会让企业数字化革新的历程，由原来可能要花费的四五年时间，缩短到可能一两年就可以到达，以是AI的应用会被加速。

四、新浪科技：受疫情影响，今年的投资市场会有哪些新的机遇？

李开复：宏观来说，就是高科技公司主要性进一步凸显。现在许多公司都面临大的挑战，好比旅店旅游、餐饮等线下行业，然则二级市场的高科技公司都是异常稳健的，甚至在创新高。

真正优质的高科技公司对照能抗经济周期，具有相当大的优势。未来若何培育更多具有竞争力的高科技企业，也是我们的关注焦点。

由于适才讲的种种理由，让高科技更快地被使用，而且在各个场景、传统行业都需要高科技。已往，教育、医疗行业不见得会思量远程医疗、教育，现在最先用了，高科技(行业)肯定是加速(生长)了。

寒武纪过会后，中国芯正出新

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对AI来说是一个更大的利好。AI能发生最大经济价值的应用，应该就在节约成本、提高效率这两件事情上面。以是在现在的经济状态里，更多的公司会需要用这些手艺。固然手艺是利好，线上是利好，AI是利好。

五、新浪科技：作为投资人，您怎么看AI公司烧钱的征象和问题？

李开复：现在确着实创业跟投资方面，投资人会更重视那些在传统商业价值体现指标上显示更好的公司。也就是说，那些融钱烧钱做 to C应用的公司，那些先不思量商业模子、模式，等累积了足够的用户再说的公司，现在在全天下都是受到质疑的。

受到质疑可能有几个缘故原由。

第一是已往10年更多的人上网，是伟大的人口盈利。以中国为例，从移动互联网最先的几万万个用户，到现在八九个亿用户，十多年来20倍的发展带来的人口盈利是可以生长to C应用的。应用做得好，更多用户涌上来，若是你能成为行业第一，尤其一个平台性的公司，好比美团这样的公司，是可以缔造异常大的价值的。

但现在人口盈利期已经过了，基本上，上网的人已经饱和了，以是这一类的to C模式就不会再有一个顺风的优势了。

第二是，不是每一个行业都可以用伟大的钱把它砸出来。

我们最近也看到了，好比许多传统行业，你用to C的模式去砸钱，无论是在海内卖咖啡的，或者是在国外做共享办公的，或者是在印度做新模式的旅店的，都是用这种to C的模式去砸传统行业。最后可能会发现也不是那么容易，由于传统行业的获客成本跟维护成本等，和在线上是不一样的，很重了。以是这可能是第二个问题，固然也有一些公司、投资基金用海量的钱去砸这些领域，然则也并没有获得正面的效果。

现在疫情(影响)，钱也紧了，人人也希望对投资有更稳妥的保障了，以是这种对照豪赌的、海量的、烧钱的模式现在肯定是不被看好的。

任何的公司可能现在想融资都得回覆问题：你什么时刻会有收入和扩张，什么时刻会有利润，你有没有足够的现金流自己可以活下去。由于在一个很大挑战的融资环境内里，即便你是有一个不错的公司和营业，以及未来的愿景和机遇，然则你每年烧钱烧太多了，到最后，还没有融到下一轮，钱已经花光了，你也会被逼得要遣散。

以是现金流的治理，另有尽快确立一个正向现金流的历程、利润的发生，这实在是已往一年多就很清晰的一个趋势了，然则疫情之后就酿成一个险些绝对的事宜了。有些创业者可能没有那么快地扭转他们的头脑，可能就会面临一些逆境。

六、新浪科技：现在的投资形势与5年前的投资形势有哪些对照大的差别？

李开复：AI的早期跟移动、O2O的早期，都是许多人愿意砸大钱进去，但理由是不一样的。

我以为移动、O2O是由于人人看到了这是一个新的平台，而且没有那么多巨头已经占了位置，而且有人口盈利，以是人人那时投资，无论是投头条，照样滴滴、美团、知乎这一类的公司，都是抱着很大的风险，可能九死一生的风险，看能不能砸出一个百倍千倍回报的公司来，若是投一家做不了，投10家20家，总能成一家吧，是抱着这样的心态，但现在人口盈利已经已往了，以是人人也要调整心态了。

从AI公司来说，5年前，人人拼命地去找谁的博士最多、谁的博士最牛、谁的论文最多、谁的竞赛得了第一名，可能靠这个，第一轮融资就能有上亿美金的估值，这是基于一个差别的因素。这个因素是AI顶级人才的稀缺性，而且没有这些顶级人才，谁也别想把AI用好，是基于这两件事情。

以是若是你说我有三个顶级的从百度出来的AI专家，或者50个AI博士，这个投资人就给你钱，也是合理的，由于这个资源是异常稀缺的，但这个现在也不建立了。

它不建立的理由，是由于现在不是说天下上有几百个顶级的AI专家可以做AI了，而是天下上已经有几百万、上万万个工程师可以做AI，知道怎么去应用AI了。

现在，那时那些博士的稀缺性优势已经不存在了，而且现在有许多好的平台，谷歌的平台，海内百度的平台，腾讯、阿里的云……别人做了平台，你拿来用AI就可以了。这件事情与5年前是不能相比的。

以是，现在若是你再说我有三个顶级公司出来的AI科学家，我要1亿美元估值，现在是拿不到的，由于适才这个缘故原由。

这几种创业，现在都不会有那么虚高的估值，但理由是不一样的。

现在你做个AI公司，也会有人问你什么时刻能有产物？什么时刻能有一个proof of concept？什么时刻能有第一个客户？什么时刻可以扩张？什么时刻可以有收入？哪一年能有利润？而且现在科创板开了一个新的窗口，对利润照样有一点期待的。

固然，这些实在也是让AI公司更务实了，都是好事。

然则昔时的这种狂热，博士资源的稀缺性，我以为也是有其原理的，可是现在没有。

七、新浪科技：AI是一个异常大的赛道了，您以为现在该领域创业或投资的最大机遇在那里？

李开复：我以为有几种。那种黑科技的一批手艺牛人出来做亘古未有的器械，这个空间永远是存在的。

但在AI领域里，这个窗口已经有点常(态)化，三五年前只要是个名校的PHD出来，总有人给你投钱的，这个以后不会这么简朴了。由于适才讲的种种理由。

然则我以为黑科技的顶级手艺型创业照样存在的，然则会是很小的少数。

行业级应用(的创业)也会存在的。行业级应用把AI用在一些异常快速看到价值的领域，也一定是一个现在还没有普及的领域，现在AI应用在互联网、银行保险公司已经相当普及了，再去做这些领域可能会有点难。

但医疗是个相当好的领域，由于就在最近，数据累积起来，而且现在药保医保都在推进，医院、药厂都在重新思索怎么进入一个数字化的更有效率的行业，以是我以为医疗会是一个好的领域，可能是最好的领域。

另有其他的领域，行业应用是有一点悖论的，就是越辛劳越难的，反而是越好的机遇。那些看起来AI一进去，三两个星期就缔造了伟大的价值。这些生怕轮不到一个创业公司来做。若是这么容易的话，可能在某一个云平台上就做成了，或者公司自己找人来做。

我以为不要再去想说下一个“人脸识别”是什么，我能靠一个手艺打开很多多少市场，然后拿到种种的订单，异常容易地扩张了生意。这么好的事情可能不会存在。

要不你有很大的手艺优势，要不就是一个你很懂某一个行业把它做得很深，要不去找那些很贫苦很辛劳，巨头不想进入的行业。

由于AI的创业期是进入了一个应用期跟成熟期，以是现在的创业跟已往5年是完全不一样的。

八、新浪科技：现在AI领域创业是否比以前更难了？

李开复：也不是这么说，由于若是我们信赖普华永道说2030年 AI在全天下能缔造100万亿元的价值，现在还远远没有体现，以是AI的机遇照样很充实的。

可是我们得务实。已往你以为就凭博士和科研的能力，就可以撬动一切，由于这是一个稀缺的资源，这个时代是已往了，然则今天要再缔造出十家“旷视”出来，我以为是很难题。

未来5年的市场可能会比已往5年AI的市场要大许多，然则创业的方式可能更多的是一个行业应用，或者是AI赋能。只有异常少比例的黑科技。以是作为一个AI专家，你思量创业的时刻，更多就在思量怎么找到一个好的行业专家，搭配起来能把事情做好，甚至是他为主，我为辅，若是有这样的康健心态的AI专家，他的机遇是更多的。

若是 AI专家就说，汤晓鸥能做我能做，印奇能做我也能做，他就是没有看清晰，实在这个时代已经不一样了。

九、新浪科技：现在海内AI领域有近20家独角兽公司，您以为未来这个规模还会增大吗？

李开复：我以为AI赋能和缔造价值的独角兽，一定会变得更多。然则它们可能不会是单一的AI独角兽，它们甚至可能都不会自称为AI公司了，可能是零售公司、制造公司、企业级软件公司等，它们做的器械没有AI是做欠好的，然则更多是把AI赋能应用到产物中。

比现在天的阿里、腾讯，若是没有AI，可能公司价值要打个折扣。或者是头条(字节跳动)，它实在从建立的第一天，就用AI来推送适合小我私家的信息，这是它的重点。但大部分人也不会说头条是个AI公司。

以是我以为说类似头条这么伶俐地使用AI的公司，在未来十年会越来越多泛起在传统行业。传统行业也可能会有公司把AI用得更好，也可能是一个创业公司。

这样的AI公司数目会大大提升，然则若是算纯AI公司，像旷视、商汤、创新颖智这样的，数目不会涨那么快，由于AI普及了，而且AI主要的价值是赋能在行业应用上，而不是自力成为一个平台。不是说AI不能以成为一个平台，而是业界不会有100个AI平台。

十、新浪科技：今年WAIC的主题是“智联天下 配合家园”，您以为人工智能是若何推动配合家园建设的？

李开复：整个疫情给全天下带来了许多改变和挑战，但也带来了许多机遇。

围绕新基建，尤其是人工智能的机遇是存在的，好比数字化、AI化，人人需要降本增效，AI最大的功效就是帮着降本增效。

AI未来的瓶颈，不是在科技的生长，或者工程师不够，而是传统行业要认知自己。首先需要用AI，第二学会怎么用AI，第三把它用在最到位的地方，让其能像滚雪球一样循环起来。

对整个传统行业，AI带来的款式不仅是被用在哪些场景里，而是能够辅助最有先见最有胆识的公司，最早给自己确立更有效率的运营系统，增添市场份额，成为行业的领跑者，改变整个行业的款式。

我也以为有一些特定的领域，AI可能会推翻已往的做法，让一个全新的模式，取代传统的模式。好比AI制药是一个例子，另有许多这类的。全天下都有机遇在行业款式要面临很大提升和改变的时刻，能够尽快行使AI这个很好的工具，让自己在变化中胜出。