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现在人们过着丰富多彩的网络生涯，可能要谢谢一小我私家——Tim Berners-Lee。他在 30 年前「发现」了万维网。要是没有他，我们现在可能还没设施网购、点外卖、叫网约车、看短视频。

发现了万维网之后，Tim Berners 一直在学术界呆着，在麻省理工搞研究，顺便还拿了个图灵奖。然则最近，年近 65 岁的他，最先创业了。

说到 Tim Berners 创业的缘故原由，有点英雄主义，同时又与我们每小我私家有关。这事儿，还得从一个征象提及。

数据主权意识的醒悟

用户的小我私家行为数据属于谁，这在几年前可能不是一个能够引起普遍热议的话题。由于那时的互联网天下，App 层出不穷，出行、外卖、支付...... 人们一样平常生涯的方方面面都被革新着。同时，AI 手艺的生长也给人们太多的想象，整个社会的视线着眼在未来。

但现在，App 市场的生长最先趋向饱和，衣食住行都已经被革新完毕，手机上已经良久没有泛起过能够改变人们一样平常生涯的 App。同时，AI 的生长也逐步平稳，人们意识到了 AI 的能力与瓶颈，顺应了新手艺带来的一切。这时，社会视线最先审阅科技。

人们最先意识到，自己的行为数据正在日复一日地为科技公司缔造价值，而科技公司却不需要为此付费。不仅如此，有的时刻，科技公司还在用用户数据对于用户，好比大数据杀熟。

最糟糕的是，由于科技公司们有大量的工程师为其事情，而小我私家却几乎没有编码能力。因此只管意识到问题，普通用户也几乎没有还手之力。

曾经的互联网是个乌托邦，是小我私家人平等的天下。但现在，权力的天平，已经显著向科技公司倾斜。这和 Tim Berners 最初缔造的互联网渐行渐远。他想要给每小我私家珍爱自己数据的能力，于是哪怕已经 65 岁，他依旧选择创业。

数据保险箱

Tim Berners 不希望科技公司在手艺的武装下拥有数据使用的特权，于是他为普通人构建了一个数据「保险箱」。

根据 Tim Berners 的设计，这个保险箱运行在系统层之上，控制所有用户发生的数据，用户有权对数据举行控制，而且当商业公司想要使用数据时，需要征得用户的赞成。

用户可以将自己装备上发生的所有数据放进这个保险箱里，好比网站接见纪录、信用卡消费数据、运动健身数据、音乐喜欢数据等等。

当商业公司想要使用数据，好比广告公司想要通过获取用户数据完成更精准的推荐时，需要向保险箱的主人提供足够详细的用途说明及数据处理设施说明，用户通过这些信息决议是否授权。

为了实现这一产物构想，Tim Berners 和一位名叫 John Bruce 的延续创业者合办了一家名叫 Inrupt 的公司。Tim 任 CTO，John 任 CEO。

Inrupt 初期的商业模式是让用户免费使用，向商业公司收取服务费。2020 年 11 月，Inrupt 上线了其数据保险箱服务，而且已经与英国国家卫生服务局和比利时的德语区佛兰德政府睁开互助。现在，Inrupt 还获得了两千万美金的风险投资。

与此同时，Tim Berners 还启动了一个名为 Solid 的开源软件项目。这和他最初「发现」万维网时刻的思绪一致——构建一个尺度，让更多的开发者使用。

30 年前，Tim Berners 通过确立一套通讯尺度，让万维网成为主流，在此之上长出了 Netscape 和红帽这样的公司。

厥后 Netscape 秉持着开源的思绪，在推出网页浏览器的同时还推出了 JavaScript，红帽公司也将其主要营业 Linux 操作系统开源。正是 Netscape 和红帽们的开源让互联网爆炸生长。

Tim Berners 信任，在数据保险箱这件事上，开源依旧能够带来繁荣。

开了个好头

「这一切的要点在于市场教育」，Tim Berners 这样谈到他的新项目。

他希望通过开源，吸引更多的开发者及相关企业的加入，构建一个繁荣的生态，使得数据保险箱成为未来商业公司使用小我私家数据的必经之路。

与此同时，Tim Berners 以为，那些想要告诉人人「自己值得信任」的商业组织会自动成为 Inrupt 的客户，这也是他为 Inrupt 设计的冷启动方式。然而不得不说，他似乎有些太乐观了。

自从人工智能手艺可以被用来做更精准的推荐之后，小我私家数据就成为 App 们的现金流保证。

通过剖析用户行为构建用户画像，购物类 App 能够推荐更容易被购置的商品，从而诱导更多的消费；内容类 App 能够推荐用户更喜好的内容，从而获得更多的使用时长。使用时长意味着广告投放的转化，也就意味着营收。

当小我私家数据与科技公司的现金流甚至商业模式强绑定，Tim Berners 的新事业无异于与整个科技行业战斗。再加上市场还处在被教育前夕，像 Solid 和 Inrupt 这样吸引「自来水」的方式更是难以成势。更何况，Inrupt 的商业模式照样向利益受损方收费。

美国科技界也看到了这一点。在纽约时报的一篇报道中，多位业内人士示意了相同的看法——偏向是对的，但做法不一定能成。

Inrupt 有不少可以改善的空间，好比是否可以把盈利模式改改，把 Inrupt 向企业收费酿成辅助用户向企业收费。让小我私家用户获得企业使用其数据的待遇，从而推动 Inrupt 的普及。

让普通用户拥有珍爱小我私家数据的能力这件事，靠 Inrupt 一家公司远远不够，靠数据保险箱这一个思绪也远远不够。但 Inrupt 为其他的手艺公司指出了偏向。同时，这个偏向也是时代赋予创新者的机遇。

无论如何，Tim Berners 为我们开了一个好头。他旗帜鲜明地告诉天下，小我私家数据的使用方式需要被重新设计。

在商业公司眼前，每小我私家都需要被赋予珍爱自己的能力。这样的新天下一定会到来，只不过可能会以另一种方式。