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做营业要捧人,做投研要自力

最近有一个投资人同伙说,

"我一样平常喜欢捧人",不要说别人做的欠好。

我以为她每次谈判都很艺术。

1,

这是许多人一直在悟的点。

不管是谈生意照样做投资,就有两种角色,要么捧、要么怼。

要么暂时没意见、或者墙头草。

不管外表怎么圆融,若是你心里发的就是这两种声音,

那么当你想怼的时刻怎么怼?想骂SX的时刻怎么骂?

若是你是骨子里追求真知、自力思索,敢发声、敢叫板的人

——会不会有那么几刻总是很痛苦?

一切都关乎表达方式。

我的实践结论就是哈,

做营业、谈生意角度上,要捧人。

俗话说人捧人,出高人。

你好我好人人好,包容之下和气生财。

然而但凡要搞投研,不得不去做到绝对的犀利。

由于这是经由你所有系统性思索而来的,

由于某种时刻是绝对的主观才会让你驻足,让你自满。

你依赖这个而活啊。

你也很清晰的你的辩证、阅读、思索,对于某一个看法是立得住的。

以是你必须义无反顾的SAY OUT。要说到掷地有声、要说到十分信服。

然而,在形成自己自力思索和气概的历程中,岂论是一级照样二级,都有许多遗世自力和伶仃的时刻。

2,

许多逆向投资者性格都不怎么招人喜欢。

我也很明晰,究竟你不能让他们只有逆向投资的能力,但所有是正向表达,对纰谬?

那么唯一能修炼的就是"若何保持棱角时让人不反感"。

沿用一下《中庸》吧,

"天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教",

"喜怒哀乐发而未发谓之中,发而皆中节谓之和"。

当身上去除划分心,少戾气,坦荡荡,

那么当说就说,该发声就发声。

没有居高临下,没有自信狂妄,自然就能发而皆中,这也是天道。

当中的融合点,我想就是保持共情的能力。

3,

许多做咨询的人是情商很高的,

但这种高情商让老板买单,到保持自力洞见之间

——有时就缺少了一种所谓做投资的绝对洞见。

以是我始终把咨询,看成投研的外化。仅仅针对战略咨询、投研咨询。

咨询是一种营业模式,是一种基于买方自力看法、系统性投研下的相助方式。

4,

最后,别畏惧被误解。

捧人照样怼人,被捧照样被怼,若何化解?

学会自嘲自黑,轻松点,天下上也许除了你自己,没有人那么在乎。

况且天外有天,大佬都是有盲点的。

把自己的某一个长板修炼的无人能及

——延续阅读,延续用功,延续和能手过招。

要信托一定要找到属于自己的、最恬静的一种打开方式。