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从现在出发，两个在未来几年都值得一直审阅的问题是：市场想要望见怎样的腾讯？以及包罗腾讯在内的中国互联网企业，在未来几年里，事实想要成为一个怎样的自己？

一把锤子落下。

8月17日晚，腾讯宣布了*季度财报，其中，增值服务是腾讯控股*大收入泉源，收入716.83亿元，占比53%；网络广告收入186.38亿元，占比14%，社交及其他广告收入下降17%至161亿元，媒体广告收入下降25%至25亿元。

值得一提的是，在此之中，腾讯的金融科技及企业服务收入高达422.08亿，占比跨越30%。

腾讯营业承压是预料之中的事。随同着今年市场愈发庞大的环境，腾讯的游戏、广告、以及出海等营业都受到一定水平的影响，由此带来的效果是整体营收的负增进。对于这个数据的剖析，市场上的讨论已经足够多。

但在产业家看来，这次财报在总数字之外，仍然尚有它的怪异价值所在。即在一众受市场影响的营业之中，很显著的是，腾讯的金融科技及企业服务仍然保持稳健的增进，只管其增进速率有所下滑，但在腾讯整体的营收占比却是越来越高。

可以预想的是，随同着下半年市场环境的回暖以及视频号的大肆资源压上，腾讯的游戏、广告等营业一定会回暖，但纵然回暖，腾讯的金融科技及企业服务，也就是基于云盘算为内核的TO B营业仍然将保持足够高的比重。

TO B正在越发成为腾讯的焦点营业支持，或者说是新底色。

在已往几十年的生长历程中，腾讯和阿里饰演的是互联网的两个极点。但相较于阿里的重生意和拉拢，提供货架电商的模子，腾讯的企业价值往往被外界谈及为投资、游戏，前者被外界传为“没有产物力”，后者往往在市场上不乏口诛笔伐者。

现在，从这次财报给出来的感受是，腾讯在发生真实的转变。这种转变为腾讯从一个市场眼中互联网的旁观者（社交、游戏、投资）变为一个真正介入产业转变的角色。这种角色的价值不是电商的B2C，也更不是供应链的B2B聚合，而更多的甚至可以看作是“C2B”。

这种给外界的感受是过往十几年的时间里，腾讯所没有的。在这次财报中，在这次*洼的盆地里，腾讯让外界看到了现在真实的自己。

从这点出发，两个在未来几年都值得一直审阅的问题是：市场想要望见怎样的腾讯？以及包罗腾讯在内的中国互联网企业，在未来几年里，事实想要成为一个怎样的自己？

一

腾讯财报背后：市场期待怎样的互联网企业？

市场期待怎样的互联网企业？

在已往的十年时间里，互联网企业缔造了一个新的数字天下，好比微信对于社交的改变，天猫淘宝对于电商和零售产业的改变，抖音对于内容的改变，以及美团对于餐饮的改变等等。

互联网企业在享受互联网盈利带来的加持的同时，也更缔造出了便捷的生涯方式，而且提供了一众新的就业和促经济增进的时机。

但这种企业增进逻辑随同着人口盈利的消逝被迅速消弭。在已往的几年时间里，关于互联网的讨论不停于耳，讨论的要害点恰在于互联网企业能否成为推进中国产业加速的中坚气力。

这种讨论背后，隐藏的是市场对于互联网企业的期待。即只管互联网企业缔造出了一定的价值，但在C端难题被互联网重构的当下，产业矛盾成为更大的议题，越来越多的生产侧和供应链侧的难题被摆到台面，和C端市场相比，滞后的中国TO B市场生长成为新的经济主题。

换言之，市场希望能在TOB侧打造出和TO C侧相同的迅速性和产物响应速率，通过对特定产业的升级，进而实现产业数字化刷新，进而推动整体效率的提升。

而在市场的视野局限内，腾讯阿里在C端有所成就的互联网企业显然是完成这个命题的*选择。或者说，市场更希望这些互联网企业能在单纯的毗邻之外，更向深处延伸，不只纯在点，更在面和体上证实自己的价值。

这是一个有价值的期待，也更是互联网企业要想实现更大估值和价值的必行之路。即从标签来看，岂论是阿里的电商，美团的餐饮，抑或是字节的短视频，其过往几年更多的层面仅停留在供应链最后端的出口处，即仅是通过线上的方式把生意和相同从线下环节转移到线上，向供应链的前端和后端的延伸力度微乎其微，很难为产业和实体经济带来本质的产业转变。

腾讯也是云云。只管在社交属性上，腾讯为人们提供了更为便捷的相同方式，但在此之外，市场更期望能看到腾讯在实体经济中的价值。

“整体市场对互联网企业的要求就是要更务实。什么叫务实，就是做产业纵深，向实体经济靠拢。”一位投资人在接受采访时示意。

二

从C到B，需要耐心

显然，这并不是一件容易的事。这也是这次腾讯财报值得考察的地方所在。

对于阿里美团来说，其自己具备一定的TO B属性，从毗邻到向产业延伸算是有迹可循，好比阿里最近两年的B端和C端的融合，美团则是通过机械人、餐饮供应链等赋能商家。只管营业逻辑差异，但仍然可以算是有章法。

但对腾讯而言，这是难上加难。清晰的是，在过往更多的标签里，腾讯确实没有一个属性是和TO B挂钩，社交、游戏、投资更多的是在TO C侧，对于TO B的涉入除了内部的手艺自服务之外，底层基础相对微弱。

于是，外界看到了腾讯在2018年面向产业互联网的“930”转变。在之后的两年时间里，CSIG成了发声最多和进入人数最多的事业部，外界也真切地在各个产业的真实场景里能看到腾讯。

但TO B和TO C的逻辑本就差异。在这个历程中，外界能看获得腾讯交的学费，岂论是短期的裁员，照样今年对于焦点营业的抓取，这种调整从本质意义来看是在试探的历程中，腾讯，这家互联网企业最先习惯并遵从中国TO B的逻辑。

这种情形不仅腾讯云，在阿里云、华为云，以及现在所有的中立云厂商上都有体现，这种体现也在今年有了最显著的转变——互联网云厂商最先自动站到后排，强调被集成和生态加持，集中精神做PaaS，提高自身的TO B产物溢价。

在更大的视角来看，从TOC到TO B，互联网厂商们同样需要趟过所有传统TO B企业走过坑，闯过的难关，甚至在原本TO C的逻辑下，这种难度要更大。这种难度或体现在团队调整，或在阵容缩短。

从C到B，耐心是必不能少的。这种耐心是对互联网企业自身而言，也更是对市场而言。

不外值得一提的是，只管外界仍然议论纷纷，只管踩坑不停，但就现在而言，互联网企业的TO B探索效果是向好的。好比这次腾讯财报中占比越发高的TO B营业，再好比前段时间阿里云宣布的10%的增速，以及京东云、百度云在最近几年愈发破圈的产业落地。

悄无声息间，在这个不是原生偏向的赛道，互联网企业已经占有了一席之地。

三

中国互联网，看向未来十年

已往几年里，互联网企业的处境并不算好。一方面固有营业之中，财报层面的营收不停承压，另一方面市场对于互联网企业的价值似乎有了更多的议论，外界因素对企业的影响越来越大。

好比前段时间腾讯抛售美团的谣言，相较于美团的企业基准面，如其在民生、餐饮等方面施展的价值，市场环境似乎成为影响美团的最强因素。

这不是一个理性的产业环境。

互联网有价值吗？或者说在广告、游戏以及其它的C端营业之外，互联网企业能被认可的价值点可以是什么？

这种谜底，现实上早在最近两年的疫情中被清晰誊写。腾讯聚会、企业微信、钉钉、美团外卖、京东物流供应链能力等等，都取代了这些企业原有的互联网属性，成为新的标签。它们为企业带来一张张亮眼成就单的同时，更为互联网企业誊写出新的底色。

腾讯这次的二季度财报，亦在成为腾讯的新底色证实。腾讯想成为一个怎样的企业，或者说腾讯可以成为一个怎样的企业。相较于巅峰期的谜底，人们更习惯信托洼地期的真实。

从点看向面，整个互联网亦是云云。即在当下营业天花板和越发庞大的市场环境配合驱动下，互联网企业的主要营收营业，如广告、游戏、电商等承压已是一定之势，但在承压的基准面之外，市场也同样应该看到互联网正在探寻的产业新价值，看到这种从C向B转变的勇气和探寻。

有理由信托，未来几年，这些互联网企业可能会泛起在每一个修建的每一块砖瓦的调剂中，也可能会泛起在每一个零售商品的价签数据化中，更有可能漫衍在宽大遍布中国大地的轰鸣的工厂中。

转变，往往会在不经意间成为主线。这一切，恰如正如卡尔维诺在《运气交织的城堡中》所说的那样，拉长周期，褶皱会被熨平，留给人们的将会是一条意味深长的故事脉络。

腾讯云云，阿里云云，京东云云，互联网企业都将云云。在新的TO B轨道上，它们都在长出新的价值和使命。