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北京，鼓楼，街边。

古着店1 1 Vintage只要七平米，细长的店肆两边缀满衣物，橱窗里摆着一盒古早墨镜。周日黄昏，店里挤进两位05后。高瘦的寸头男孩买走了COP头像印花网眼衫，他自己在798也有一家古着店。千禧年Y2K风格的女孩儿背着一个雕花黑包，我称誉了一句，她淡淡地回：“眼光真好，是高缇耶（虎嗅注：法国服装规划师让·保罗·高提耶同名品牌）。”

Vintage文明以其共同性，侵入了更年青的集体。一起，年青人的食欲逐步难以被一般的vintage填满，vintage remake（古着再制造）应运而起。

1 1 Vintage 店东橙橙常年在泰国做买手，为国内的古着店批发vintage。她有着显着的感触，这几年，风潮从美式复古转向了更小众的vintage remake，问询的店东越来越多。虞书欣、杨逾越、曾轶可的上身图，也进一步带火了这个小众的品类。

1 1 Vintage 店里的vintage remake，图片来历：作者拍照

比起Vintage所代表的昨日荣光，Vintage remake更像是一种新产品，是对前史的解构与重组。

“咱们不是为了把用户用时空机拉回曩昔，而是为了表达当下。”刘但是北京最有名的vintage店之一MEGA的店东，在2020年创立了vintage remake 品牌MAGARMENTS。他表明，remake 赋予了vintage 新的文明前史含义，也适应了时髦界可继续发展的风潮。vintage自身便是二手衣物，remake让二手衣物有了新的使用价值，再次活动起来，减少了资源糟蹋。

本年，可继续发展是时髦界的热词。

这一代年青顾客环保认识极强。VOGUE Business 发布的《解码我国 Z 代代的可继续消费观》白皮书指出，我国 Z 代代中，54% 以为可继续品牌应该保证产品经久耐用， 一起支撑产品的二次循环使用；90% 的 Z 代代会对打上 “可继续” 标签的品牌发生更多好感。

奢侈品品牌们为了打造可继续“人设”，牢牢掌握时髦话语权，纷繁推出可再生资料，着力供应链减碳。比如说，爱马仕用“蘑菇菌丝”制成产品，Tiffany净零排放方针已取得科学碳方针建议SBTi的同意（虎嗅注：假如方针符合最新气候科学所说的完成《巴黎协议》方针所必需的条件，行将全球变暖约束在比工业化前水平高1.5°C，则这些方针被视为“科学碳方针”）。

满足可继续热潮之外，vintage remake代表了手作、改造、DIY的精力，让本就稀疏的vintage披上了艺术品的新一层外衣。

古着店Lu Quijote中古艺术商铺创始人露露告知我，客人们不是在为vintage remake的可穿性、舒适性买单，而是在为构思买单。早年有客人花1800元买下露露手艺缝制的一件Levis remake马甲，并直呼：“才1800？太值了！”

图片来历：Lu Quijote

四年前，我和刘可有一场对谈，其时他说：“当我们能容易用钱买到一切东西的时分，那些用钱也很难买到的、共同的东西就会被追捧。不知道什么时分这个瞬间就会到来，咱们都在等这个瞬间。”

vintage remake给这个瞬间的到来，添了一把柴火。

小而美，但贵

潮人们早就开端玩remake了。

露露当纪录片导演的时分，采访过一位艺术家。他对露露说，五六十时代的时分，我们穿一致制式的列宁装，就有人悄然在衣服上缝一个红丝带做的蝴蝶结。“我们都是期望具有异乎寻常的东西。你说这叫不叫remake呢？我觉得现已是了。”

十几年前，露露还在上高中，北京盛行嬉皮士文明，摇滚乐手们穿戴来自日本的T恤，还嫌不行特别。顽儿主们抢先特立独行，露露学会了用旧衣服做扎染。

相同喜爱混迹在鼓楼大东街的胖妹面庄创始人杜贝贝是辽宁锦州人，她和一位独立规划师是同乡老友。小时分，她们常去旧货商场淘布料，“满是瑰宝”。朋友给她做过一条牛仔裙，拼贴的是东北的旧手绢，写满了往日夸姣。那是杜贝贝*的一件remake。

杜贝贝衣橱里有1/3都是vintage，这个份额逐步向1/2迫临。她一直是MEGA的客户，见证了他们从只卖vintage，到开端测验用两三块旧方巾做成小包，再到建立MEGARMENTS，制造系列服饰，才开端为vintage remake骑虎难下。为了向朋友安利vintage remake，她早年自费几千元，买MEGARMENTS的衣服送给朋友穿。

MEGARMENTS 风衣，图片来历：作者拍照

vintage remake风潮在国内的鼓起，有疫情的火上加油。世界货运和出行受限后，许多古着店东的进货途径被堵截，无法拓宽类目或许寻觅更好的资源，只能卖存货。许多店东发生了自己做remake的主意。其时，露露用袜子和毛衣改造了一款背心，托付泰国工厂出产。

跟着vintage remake逐步火起来，露露逐步发现，国内的制造者们的自我定位不是“手艺艺者”而是“艺术家”。相同的规划，假如交给国外的工厂制造，单件的面料、出产加货运本钱是100元，国内的制造者光手艺费就要收400元。水涨船高的价格，让国内的vintage remake对年青顾客来说没有那么友爱。

实际上，大多数古着店流转的vintage remake都是来自泰国的制品，这让许多产品显得相同。泰国的remake偏辣妹风，布料少，做工相对粗糙，本钱低。一起，这样的样式年青有生机，在Y2K风盛行的这两年，很受年青人欢迎。

东欧的remake礼衣更富丽，价格也迫临裁缝礼衣。

露露还给一个结业于武藏野美术大学服装规划系的日本女孩寄过一批老的窗帘布，对方按照旗袍的制式，做了一些小上衣。在Lu Quijote，这个系列一贯很受欢迎。

vintage remake产品，图片来历：Lu Quijote

日本最经典的vintage remake是用空军军服改造而成的背带裙、包、背心，以及用和服改造的服饰。现在，日本现已发生了品牌化的remake服饰，不局限于vintage remake。

vintage remake的相对贵重，蕴含着奢侈品的商业逻辑和用户逻辑。溢价来历于用完好系列打造出的视觉概念和讲故事的才能。

刘可向我展现了MEGARMENTS新系列GAZE（虎嗅注：凝视），标志是一个中心带光点的瞳孔，整个系列的创意来自于60时代末的伍德托克斯音乐节奇闻。其时有一群观众听了音乐后特别high，聚在一起凝视太阳，导致视网膜灼伤。

由此，MEGARMENTS规划团队联想到一种名为 “shoegaze”的音乐方式，演奏者常常垂头检视自己的效果器，专心朴实的音乐动静。所以，他们将新系列命名为GAZE，用规划提炼出摇滚乐气质中的那种聚集与沉溺的状况。

GAZA，图片来历：MEGARMENTS

刘可向我展现了系列里的一件哥特风上衣，定价1399元，是由两件黑色印花T恤改形成的。

买两件vintage T恤并不需要1399元，但这件上衣历经主题规划，版型规划，布料人工配对，裁片，印花方位匹配等进程。许多vintage 服饰面料风趣，但版型老旧，规划赋予了它们新的审美与含义。

受众年青化也给vintage remake带来了传承的意味。一位古着店东朋友告知刘可，自己十六七岁的儿子十分喜爱MEGARMENTS。刘可慨叹道，现在潜在顾客都迭代到同辈人的下一代了：“年青人喜爱vintage remake，即使不消费，也构建了文明和消费爱好。”

小众非标：商业化之困

现在，vintage remake在国内仅仅自发性的发明，还不能称为工业。

在阿姆斯特丹街头，刘可早年走进一家vintage店，门上写着preloved（曾被爱过的）rework （再制造）。这个概念深深地打动了他。

但是，建立MEGARMENTS，测验把vintage remake工业化的他，没想到非标品的出产、入库和出售会面对那么多应战：制造形式杂乱，本钱高，干流商场掩盖不大，途径终端单一。

品牌刚建立时，把单子交给工厂做，工人们了解不了再造的逻辑，剪坏了许多布料。经过两年的磨合，刘可的规划团队找到了几家理念符合的工厂，进行⻓期协作。

MEGARMENTS遵从规划师品牌的发布节奏，每个季度发布新品。一个系列44个SPU（虎嗅注：标准化出产单元，产品信息聚合的最小单位），每个SPU做50件左右，大约2000件新品。规划团队对布料进行人工匹配后，再分配到3～4家不同的工厂制造。

MEGARMENTS 系列服饰，图片来历：作者拍照

协作工厂涣散在北京六环外及廊坊，这是一条奇妙的地舆边界：北京城内的出产制造资源较匮乏，且本钱高到难以承当；而更远省市的工厂，间隔过远，不方便规划团队和工厂即时交流。现在的工厂方位是一种进可攻退可守的战略挑选。

现在，MEGARMENTS能够完成大规模批量出产，但囿于出售途径单一，产值不大，因而本钱很高，比惯例制造裁缝的本钱高出30%。一起，品牌根底运营和规划研制也导致本钱较高。

而收入并不好开销成正比。MEGARMENTS从2020年兴办到现在，研制、人员本钱一直很高，而MEGA的本钱大头仅在于库存和房租。前者的运营本钱简直和后者相等，但收入不敌后者1/2。加上MEGARMENTS还没跑通工业化流水线，因而赢利菲薄，至今没能掩盖本钱，“真的便是砸钱”。

对标国内其他remake个别和品牌，MEGARMENTS的中心优势是现已开始跑通和完成非标类批量出产。但是，为了处理本钱过高的问题，拓宽出售终端、掩盖更多干流消费集体火烧眉毛。vintage remake作为小众非标品，拓宽终端并非易事，现在只要买手店和直营店两种首要玩法。

MEGA门店里，有专门的vintage remake区域。图片来历：作者拍照

买手店的中心是买手式运营，买手以方针客户共同的时髦观念和兴趣为基准，挑选不同品牌的时装、饰品、珠宝、皮包、鞋子以及化妆品等产品，在同一家店里售卖。刘可表明，国内买手店很“卷”，大多店挑选的品牌迥然不同，都是近年来盛行⻛格中有代表性的几个品牌，且选品思路趋同，选品单一。换句话说，小众品牌时机很少。

一起，国内买手店没有复苏。有独立规划师早年告知我，2021年国内买手商场的昌盛给了业界很大的梦想空间，但2022年上海时装周营业额惨白，本年也没有看到更大的反弹痕迹。

品牌直营店是更有自主权的挑选，但增设直营店也会相应添加运营本钱。

现在，一些大本钱乐意扶持本乡独立规划师，期望把上游出产、终端买手店梳理成明晰的完好闭环，让规划师更好地生计。

四年前的刘可彻底不考虑本钱介入，现在的他对本钱十分欢迎。提起这茬，他不好意思地笑了：“那时分没什么（营收）压力嘛。”

现在，刘可规划出了三个定价阶梯的产品割裂。MEGARMENTS的vintage remake 产品单价定位在1600～2400元之间，是最高的；轻量化改造品牌“PRM”定价为800～1200元，意在推行remake文明，构建年青社群；MEGA的惯例Vintage定价400-2000之间，掩盖的消费集体更广。他期望经过这三个模块丰厚业态，把传统Vintage，改造，定制等共存于一家建议复古可继续，循环再造的生活方式 的零售空间内。

早年，vintage店东们售卖稀有和共同；现在，他们发明稀有和共同。

山呼海啸般地，手握消费话语权的年青人们，又一次坠入爱情了。