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《狂飙》出来后，用户对爱奇艺的会员配合了。

特别最新一季财报，显现适当抢眼。会员单季度大涨1730万，超已从前整年新增会员数（1000万），明显高质量克己内容影响了会员数的微弱增进。一起，营收同比大增15%、赢利连续5个季度为正。

面对此情此景，爱奇艺CEO龚宇难掩激动地暗示，“2023年咱们完成了‘开门红’”。

关于后边的成长也决心十足。近期相关聚会上，爱奇艺暗示“要做大剧提质”，初次露脸的“凝规划”，包含《巨大的长征》《大汉赋》《大唐赋》等笼罩严重革新、前史等体裁的经典巨制。

看起来呈现一片欣欣向上的痕迹。

不过，二级商场对长视频的决心好像并未那么足。终究即便是爱奇艺，迷雾剧场在《隐秘的旮旯》绚烂之后的显现，便是前车之鉴。

着实资源商场顾虑的问题直指焦点：影视文艺职业，命运总有用光的时间，接下来用户还会为了追剧，持续充值配合吗？

根据已往经历，线性外推之下，作用是否定的。

但是，问题就泛起这个“线性”上——因为和已往比较，工业环境、参赛选手现已发生了很大改变。

游戏规则已然大不相同，意味着该转化眼光看长视频职业了。

1、新旧供给迭代，渠道从“低微”乙方晋级为甲方

“已往的一个季度，咱们克己内容占到了要害剧集的70%，是高质量增进的*驱动力，也是职业最高水平，这个趋势将在未来持续坚持。”爱奇艺最新一季财报电话聚会上，管理层为克己剧站台。

不久前的业界沟通会上，腾讯副总裁孙忠怀也自傲暗示：“从版权相助为主到大力立异克己，咱们现已完成了内容制造体系的跨过式进步。”

一家两家，把骄傲都写在脸上。

这也不难清楚，终究此前要依靠版权内容抢占商场，动辄万万、上亿的费用，让爱优腾们伤痕累累——持续买剧意味着连续亏本，不买的话，就得遭受用户丢失的价值。

深陷“囚犯窘境”不能自拔，一度人人对剧集的争夺趋于“白热化”，乃至构成了争“大IP 大明星 大制造=电视剧爆款”的一套打法。典型如大IP《如懿传》被多方哄抢后，腾讯视频花了7.8亿才将其收入囊中。

而高价拿到的版权，取得的却是买彩票作用。

曾任优酷CEO的杨伟东在采访中说到：“整个剧的主题，艺人、导演、团队主创都不是咱们定的，播映作用无法控制。”

仍以《如懿传》为例，其终究每元钱获取的播映量仅为个位数，根本无法笼罩制造投入。

这样的竞赛态势下，职业烧光了1000多亿，换来的却是深陷亏本泥潭，各家不得不另营活路。

在这样的大靠山中，一些渠道克己剧集悄然冒头。搜狐的《屌丝男人》、爱奇艺的《魂灵摆渡》、优酷的《万万没想到》等代表性克己剧的播出，打响了供给切换的*枪。

不过也带来了新的疑问，克己剧是否也会是摸彩票？

在谁人当口，没有人能给出精确谜底，但能够必定的是，持续买买买，铁定死路一条。

存亡存亡的压力，强制着渠道们加快奔驰。2015年之后，克己剧占比明显拉升，逐渐成为各渠道的流量拉动主力。

2018年前后，《延禧攻略》的爆红，更是为爱奇艺带来1200万的会员增量；《陈情令》除了会员付费，超前点播成效让腾讯视频天天狂揽8000万收入。

优质克己剧的吸金才能，取得迎头验证，爱优腾们铺开四肢，进一步加码克己规划。

能够看到，本年一季度的上新剧会集，独播剧集（大多是渠道克己）占比从70%上涨至83%，爱腾优芒各家均有增进；与此一起，豆瓣评分也全体进步。

据我国互联网网络信息中心最新数据显现，网络式渠道现已成为内容制造和内容撒播的主力军，克己剧集成为渠道内容的主体。

也便是说，新供给（克己）已替代旧供给（版权内容），成为长视频职业干流。

如此改变趋势，阐明在渠道眼里，克己倾向可能是一条活路。从工业经济学更迭的视点看，也相符常识。

以资源投入来说，克己内容不需求再哄抢，价钱泡沫被大大挤出。以爱奇艺为例，2018加大克己后，其内容支泛起金流连续下降。

一起，渠道还能把出产要素主动权握在手里。一方面，如爱奇艺高档副总裁戴莹曾在采访中说到：“迷雾剧场”艺人的片酬是有上限的；腾讯视频也针对克己、定制剧相关的工种，给出辅导价钱，比如一线艺人最高片酬不跨过2500万。

另一方面，流动性也必定水平下降。《》一文叙说过，长续脑筋（重复博弈）指引下，艺人、导演、制片等最早更垂青渠道、内容，跨渠道志愿下降。

此外，在类型上，渠道也不必为了抢抢手而挤破头。龚宇曾在采访中说道，“已往为争夺商场份额，太多种别都要去做、要去争，比如甜宠、文艺性对照强的片子，但也因而耗费了太多的本钱。”

现在各家都专心本身头部克己内容投入，反而功率进步——据云合数据，2023Q1上新剧集均V30有用播映TOP20中，共有6部S （云合评级）剧集。

不止本钱打下来了，渠道还能经过精准运营，大赚特赚。

比如，爱奇艺上一年的古装轻喜爱情剧《卿卿相同往常》，击中了被工作、搞钱重压的年青人的喜爱，正如一位网友所说的：“生计太苦了，需求来点甜。”成为爱奇艺前史上破万速率最快的剧集，也就此拿下了RIO鸡尾酒、京都念慈庵等超20家品牌投进。

这样步步为营，用正午阳光首创人侯鸿亮的话说，“渠道最终酿成了产购销一条龙，对影视剧职业的话语权越来越强。”

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渠道摇身一变，从低微的“乙方”晋级为“甲方”爸爸，难怪高管们言语的底气足了。

但是，这仅仅工业微观上改变，能否在新一轮浪潮中脱颖而来，要看企业个别是否抓住机遇。

2、能否喂饱观众，取决于企业的克己水平

国产剧总算不拿观众当 “傻子”了。

本年热播的《显微镜下的大明》，放下了古装剧“十级磨皮美颜滤镜”的执念；上一年豆瓣评分8.5的剧集《警员名誉》，也一改实际体裁剧情悬浮的误差，实在呈现基层民警相同往常。

而这背面是制造方情绪的改变，如爱奇艺方面着重《警员名誉》的焦点是“从群众中来到群众中去，在大的切入口中找新的视角，多视点触及观众一致。”

换句话说，搞文艺工作的，总算回归到仔细发掘观众的需求和喜爱了。

这几年，人人对好剧的需求众所周知，例子之一便是许多“良知质量”垂类小众剧的走俏。比如，《御赐小仵作》《少主且慢行》《一闪一闪亮星星》等都属此列。

能够看到，有些疯狂的追剧党一年能看四十多部剧。关于他们来说，没有爆款剧并不能怕，真实难过的是剧荒。

比如，有网友暗示：“我只喜爱看古装剧，各个渠道的古装剧我看过80%。”

由此来看，连续供给好的著作，知足细分集体的需求，是渠道黏住人的要害。

终究，爆款是可遇不能求的，《狂飙》大火，其著作自己的质量过硬是根本，但能成为全民征象爆款，照样有利地势、有利地势、人和的作用。爱奇艺首席内容官王晓晖也说道：它播得好是有预期的，播成征象级，没有想到。

如此一来，渠道能走的路，只要步步为营，做好内容。

从现在显现来看，渠道有所分解。数据显现，2022年上新剧会集热播top20中，爱奇艺的独播剧有7个，腾讯6个，优酷只要2个；豆瓣评分7分以上的剧集，爱奇艺相同*。

这种显现上的差异究其实质在于，坚持做好内容是一条荆棘之路，极端锻炼渠道的耐久主义。

以优酷来说，囿于管理层动乱、卖力人出走等外力要素胁迫，在克己这条路上，曾数次被卡住上升气势，导致暂时掉队。

比如，《万万没想到》《老男孩》等一系列征象级产品都出自优酷，“这便是”系列综艺和后续的《白夜追凶》、《山河令》也曾红极一时，但这些好著作没有构成接档之势。

当然，仍在守擂的渠道也不轻松。

爱奇艺CEO龚宇本年的《致投资者信》里说道，“2014年最早大规划做克己原创，到2022年完成打破，耕耘近10年，近几年每年克己内容投入更是近200亿。”

乃至这种连续投入，曾使其因财务压力屡受商场质疑。

但现在能够看到，在此支撑下，渠道经过连续扶持和发掘内容创作者（包含导演、编剧、制片人、艺人等），确立了50＋原创内容工作室，供给克己。

比较之下，据公然材料，现在主攻综艺的芒果TV有24个综艺制造团队，腾讯视频和优酷视频的工作室，则都不到十个。

更值得重视的是，爱奇艺启用新人很英勇——比如辛爽做《隐秘的旮旯》，是其跨行*次做导演。爱奇艺相关工作职工暗示，“渠道为起步阶段的年青人才和团队供给机遇，发掘其潜力”。

这是影视人才的一种首要贮备，终究这样才华有立异的类型、体裁冒出来。能够看到，本年，腾讯视频也在进一步加注新人扶持。

此外，其也连续加码手工。

根据人工智能、大数据和云策画，爱奇艺自研的影视制片管理体系已笼罩项目孵化、评定、制造、宣扬、运营、刊行的全生命周期，经过对商业目标展望分析，举办抉择管理。

支撑这种手工体系的背面，据官网数据显现，现在全体职工中手工研制职工占45%以上。

如此影视工业化推动下，渠道根据本身的数据智能中台，能够针对某一类体裁的用户画像以及相关剧集的舆情点、弃剧点，寻觅背面的纪律，更好地呼应用户需求，举办个性化定制。

这也难怪，龚宇在最新电话聚会上暗示：“公司在全职业界容克己范畴是最强的，现已修建了必定水平的职业壁垒。”

不过，这并不意味着能无忧无虑，终究业界已构成你追我赶之势。

·优酷本年提出要在内容、手工和人才三大点发力，连续出产好内容。

·腾讯副总裁孙忠怀近期暗示：“咱们乐意‘啃硬骨头’，因为长线内容是咱们的财富。”

·芒果TV最新新闻，现已历证了行使AIGC举办视频量产，能够完成人工本钱和获客本钱的下降。

从这一视点来说，长视频新的故事正在酝酿。

对爱奇艺Q1靓丽财报，资源商场反映冷淡，若干反映了耐久以来，投资者们对长视频职业的消沉私见，不是那么简单消弭的。

但当下来看，这大可不必。克己内容成为供给干流下，长视频职业已从彼此厮杀，改变为百家争鸣，各家专一在自己的优势品类，一边勤劳耕耘，一边高筑篱笆。

站在这样的转折点上，影响各家跑步速率的，只要渠道本身——不只要有跑出来的故意，也要有连续战役的条件。